朗新科技助力国家电网打造电力领域的“数字新基建”
导言:近日,由朗新科技参与建设的能源互联网营销服务系统(营销2.0)已率先在国网江苏省电力公司上线试运行。春节长假期间,国网江苏省电力公司与朗新科技电力团队一道,组建起“电力保障团队”,确保年后开工第一天,新系统能够完全稳定的投入使用。
近日,由朗新科技(300682.SZ)参与建设的能源互联网营销服务系统(“营销2.0”)已率先在国网江苏省电力公司上线试运行。
自2007年至今,在以国网、南网为代表的电力行业内,一直使用的营销信息系统(简称“营销1.0”),历经“SG186”建设和“SG-ERP”专业化完善提升两大阶段,共建成24个系统,基本覆盖营销专业各项业务内容。但在十余年的建设与运行过程中,营销1.0也暴露出系统扩展能力差、需求响应不及时、迭代周期长、运营管理复杂、数据一致性不强、数据模型标准不统一、基础硬件设备高负载等问题……
构建能源互联网在此背景下,朗新科技应用以“云大物智移链”为代表的新一代信息技术,与国家电网一道完成对营销1.0系统全面的重构升级,建成了“以客户全物联为基础、共享大中台为核心、灵活微应用为支撑”的电力领域“数字新基建”。朗新科技借鉴国际领先公用事业解决方案,引入基于云计算的中台架构,采用领域建模微服务技术,基于研运数字化平台自主设计研发,有效解决电力企业信息化跨专业的技术壁垒。协助国网打造出具备“客户聚合、互动智能、业务融通、数据共享、架构柔性、迭代敏捷”特征的新一代企业级营销系统。
迭代后的“营销2.0”系统能够更好的对接多投资主体、多服务主体、多客户需求、多业态形式,并且实现跨专业、跨领域业务融通和数据共享,从而助力电企的服务水平得到大幅度提升。此外,业务转型升级后,助力企业管理提质增效的作用将更为明显,极大的推动了能源互联网生态圈的构建。
为了确保营销2.0系统迭代能够平稳进行,春节长假期间,国网江苏省电力公司与朗新科技电力团队一道,组建起“电力保障团队”,利用春节的“空档期”重点完成产品的消缺与升级工作,确保年后开工第一天,新系统能够完全稳定的投入使用。截至目前,朗新科技已有力保障江苏电力公司及下属13家地市电力公司的试点业务割接、现场业务运行工作顺利进行。
朗新科技春节电力保障团队员工代表
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