来自财政部网站消息，2020年以来，河北监管局牢固树立政治机关意识，持续拓展“三新”学习研讨成果，秉持“加快三个转变、理顺三个关系、推进三项建设”的工作新思路，创新工作机制、夯实履职基础，抓重点、聚合力、强调研，抓实抓细新思路、新机制、新举措的落实，有效推动财政监管工作融入财政主体业务，全面提质增效。

一、强化政治担当，推动践行“三个三”履职新思路

局党组高度重视“三新”研讨成果的提炼和应用，局党组书记主持撰写调研报告，总结提出“加快三个转变、理顺三个关系、推进三项建设”的工作新思路，将讲政治的要求贯彻履职全过程。一是持续抓实政治机关建设。通过局党组书记讲党课等多种方式，教育引导全局党员干部持续深化对“财政部各地监管局首先是政治机关”的认识，善于从政治上认识问题、推动工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实将践行履职新思路作为持续抓实政治机关建设的重要举措。二是持续抓牢党建业务融合。自觉在谋划工作、推动落实中践行“三个表率”，坚决把“两个维护”贯彻到财政监管工作全过程各方面。及时谋划支持打赢疫情防控阻击战、服务深化财税体制改革、推动雄安新区建设、促进地方财政经济可持续发展等工作举措，推动党中央决策部署和财政部党组工作要求落实落细，切实将工作成效作为衡量党建工作水平的重要标准。三是持续抓好贯彻落实。“一分部署，九分落实”。不断完善抓落实机制，推动中央重大战略和财政政策更好落地见效。坚持局务会制度，定期听取各处室阶段性工作汇报，推动建立日常工作双周报制度，及时掌握推进情况，指导、督促谋实抓好工作落实。推动相关工作实施清单制管理，压实处室责任，明确工作要求，狠抓各项工作落实。

二、强化问题导向，推动建立健全工作保障机制

坚持目标导向、问题导向、结果导向，进一步巩固“三新”研讨成果，补短板、强弱项，健全履职保障长效机制，推进监管工作常态化规范化。一是抓重点，完善“内外”统筹机制。坚持全局一盘棋，强化工作重点、突出精准发力，注重内部挖潜和协作，完善跨处室协同配合机制，推动减税降费、直达资金、债务风险防范、财政体制研究等监管工作落到实处。以政府购买服务等方式，探索在课题研究、绩效评价、会计信息质量检查等方面积极引入外部智力支持。二是聚合力，创新工作机制。进一步强化“上下联动”机制，主动加强与财政部相关司局的工作联系，及时请示政策和重点工作要求，进一步把准工作方向，及时报告监管发现的重大问题、重大事项，如主动建立属地财政经济形势和“三保”季度分析报告机制等。强化“左右联合”机制，建立完善与河北省财政、税务、金融监管及雄安新区管委会等部门、地方政府的协同联动机制，推进信息数据共享和联合调研。强化联系基层机制，主动探索建立基层财政运行、扶贫资金监管、重点企业等多个基层联系点，完善信息直报制度，拓展获取第一手数据渠道。三是强调研，推动解决问题。强化宏观意识和大局观念，坚持把调研意识贯穿于工作的全过程，改变在“点问题”上做文章的惯性，着力提高研究深度，着力提出高质量建议，推动解决体制机制性问题。

三、强化固本强基，推动监管工作规范运行

着眼于事业长远发展，持续加强内部管理，强化组织保障和人才支撑，推进高效规范履职。一是夯实制度基础。强化制度意识，维护制度权威，实施基础建设年活动，提高制度遵从力和执行力。结合新职责、新要求，加强制度机制建设，认真梳理确定制度建设清单，注重务实管用。共制定修订32项内部制度，推动干部依法行政，履职尽责。二是筑牢内控“防火墙”。认真修订完善内控操作规程，梳理风险点，加强对关键岗位的监督制衡。进一步完善内控制度体系，查找内控薄弱环节、规范工作流程，强化内控制度执行，有效规范履职行为、提高履职效率、防范履职风险。三是强化履职能力建设。坚持正确用人导向，推动处级干部选拔及职级晋升工作，优化干部队伍结构，用好各年龄段干部。加强人才队伍建设，充分利用交流轮岗、挂职锻炼、外派学习、专题培训、推荐干部参加财政人才库选拔等机会培养干部。