蓝凌研究院推出《知识管理制胜未来》一书
导言:9月27日,知识管理在国内的发展,萌芽于上世纪末。20多年来,中国企业在知识管理领域取得了一定的经验与成绩,华为、新东方、上汽通用五菱等优秀的企业,通过采用知识管理方法已然促进了公司的商业成功。
9月27日,知识管理在国内的发展,萌芽于上世纪末。20多年来,中国企业在知识管理领域取得了一定的经验与成绩,华为、新东方、上汽通用五菱等优秀的企业,通过采用知识管理方法已然促进了公司的商业成功。
越来越多企业开始意识到知识管理在企业中的重要性,不少企业将其提升至战略地位,但在方法论掌握与具体实践落地上依然面临着诸多困惑,譬如:
企业知识管理到底应该从何着手,如何保障知识管理的工作顺利推进,其中有哪些方法论可以支撑?
企业知识管理的开展与企业经营发展所处的阶段有何关系?
如何借助知识管理为业务、管理、团队、员工个人赋能?
不同企业、不同部门在不同业务场景下的知识管理开展有何异同,它们分别适合哪种类型的落地模式?
国内外优秀企业是如何进行知识管理建设的,它们有哪些经验值得借鉴?
未来,知识管理将会呈现哪些新的发展趋势?
……
针对组织在知识管理建设中面临的困惑,蓝凌研究院知识管理专家顾问团队结合其数十年来所积淀的理论知识与项目实践经验,写就《知识管理制胜未来》一书。
书中涵盖了大量知识管理前沿理论与实践:本书对企业知识管理落地模式、运营方式、未来趋势进行了深入解读,并剖析了知识管理如何通过客服、营销、研发、项目等具体场景,为业务、管理、团队、个人赋能;同时,书中收录了西门子、中国石化、网易游戏、华夏基金等众多MIKE大奖(知识管理界“奥斯卡”)获奖企业的知识管理实践案例。
本书主要包含以下6大部分内容:
第一部分 中国知识管理典型实践模式
第二部分 企业知识管理的战略思维和方法
第三部分 知识管理助力知识型员工赋能
第四部分 分场景导向的知识管理模型和实践
第五部分 MIKE获奖企业案例实践
第六部分 组织和个人知识运营中的实践智慧
本书自2020年9月份开启预订阅以来,已有腾讯、小米、快手、京东方、南方电网、中国商飞等数百家名企相关管理者、知识管理从业者(KMer)订阅。希望本书能够为广大企业管理者、知识管理从业者(KMer)提供一定的指导意义。
书籍基本信息
这本《知识管理制胜未来》,凭何获得腾讯、小米等名企KMer青睐-1
这本《知识管理制胜未来》,凭何获得腾讯、小米等名企KMer青睐-2
这本《知识管理制胜未来》,凭何获得腾讯、小米等名企KMer青睐-3
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