来自水利部网站消息，5月28日，江西省水利厅副厅长蔡勇主持召开水利绩效管理工作会议，研究调度以水利扶贫工作为重点的年度绩效管理工作。

　　会上，江西省水利厅扶贫办、农水处、办公室和江西省农村水利水电局分别就中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改、农村安全饮水、小水电清理整改领域侵害漠视群众利益问题专项整治行动等工作情况以及围绕推动水利扶贫工作如何发挥绩效管理作用做了汇报。

　　蔡勇就抓好绩效管理推动脱贫攻坚水利任务整改等重点工作任务落实提出三点要求。一是要提升对绩效管理重要性的认识，助力决战决胜水利脱贫攻坚中心工作。绩效管理体现工作结果、任务特征和工作能力，是行政管理的重要方法。认真组织年度绩效管理，是完成江西省水利厅承担的中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改任务的必然要求，是巡视整改落实成效的具体检验，是进一步提升农村安全饮水工作效果的体现，也是巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、主动担当作为推进水利重点工作进步的体现。江西水利厅各部门务必提高思想认识，坚持结果导向，不断提升执行能力，以严格的绩效管理保障年度各项重点工作目标任务落到实处。二是要牢牢把握脱贫攻坚、全面小康、城乡一体、乡村振兴等重大战略部署，以让百姓喝上安全水、放心水、幸福水为绩效目标，全面推进城乡供水一体化。要及时学习、大力宣传和贯彻《江西省农村供水条例》、《江西省人民政府关于全面推行城乡供水一体化的指导意见》；要及时总结基层工作经验模式，加大典型推广力度；要及时完成“十四五”规划的编制工作，发挥好规划在引领指导全面推行城乡供水一体化的关键作用；要及时完成中央脱贫攻坚专项巡视 “回头看”反馈问题、“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会查摆问题及脱贫攻坚成效考核中指出问题的整改，为推进城乡供水一体化营造良好的氛围；要及时推进侵害漠视群众利益问题专项整治行动，坚决克服形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担，努力帮助基层解决实际问题。三是要加强对绩效管理工作的指导，全面完成今年水利扶贫工作任务，助力助推水利行业高质量转型发展。要注重过程管理，加强过程监督和过程引导，及早谋划好年度绩效管理指标，细化绩效管理工作措施，明确时间节点要求，发挥绩效管理在推动重点工作、重点任务落地落实中的牵引、导向和激励作用。