2019年4月，作为全球眼科医疗器械领域的引领企业，爱尔康在瑞士证券交易所（SIX）和纽约证券交易所（NYSE）开始上市交易，股票代码为“ALC”。今年4月是爱尔康独立上市一周年，过去一年间，爱尔康不仅战胜了新的挑战，同时也为企业全球化发展开启了新的篇章。

　　独立之后，爱尔康如何部署其策略核心？站在新的起跑线前，爱尔康如何持续发力、巩固行业引领地位？爱尔康全球CEO David J. Endicott先生与国内媒体畅谈企业全球部署及在华战略。

　　独立之后，把握致胜机遇

　　从1945年创立至今，爱尔康已有70余年的历史，自成立以来一直专注于眼科保健领域，目前主要覆盖眼科手术产品、视力保健产品和干眼药品三大业务板块。

　　当记者问到爱尔康独立上市的原因时，David坦诚地表示：“据我多年的从业经验，一个以医疗器械为主营业务的企业或子公司在一家大型药企管理下运转的话，两者之间往往会产生矛盾。这主要是因为药品与医疗器械两者之间的研发周期和资源配置模式差异较大不同。医疗器械的研发周期一般是三到五年，而新药的研发周期会更长，大约是七到十二年。研发周期不同、速度不同，导致企业文化也有所不同，考虑重点自然也不一样。因此会产生冲突，导致彼此都不能很好的融合与适应。这也是爱尔康分拆的根本原因。”

　　事实证明，独立上市后的爱尔康获得了更快的增长。“相比以前的基础架构，独立以后，我们能够更好地把资源部署在一些关键研发管线上，这对我们（的高速发展）非常有利。”他说，“作为一家创新型眼科保健公司，产品创新是我们成功的秘诀之一。”目前，爱尔康有100多项在研项目，未来三年将有20款左右新品在全球上市，为患者和消费者带来更好的视觉质量。

　　过去一年间，爱尔康在全球140多个国家和地区的运营中启动了“战略变革项目”，通过进一步简化流程，提高效率，加速创新，以确保公司实现长期可持续增长。例如，爱尔康正在重新构建企业管理、研发及人力资源等一系列新的系统及平台；在产品制造方面，2019年初，爱尔康在新加坡新建了一家工厂，等等。

　　此外，David还提到：“取得成绩的关键在于人，企业文化是重要基础。独立上市后的爱尔康需要打造快速变革的企业文化。新的爱尔康需要企业里每一个人去思考：一家医疗器械类公司应该如何高效运作？我们（每一位员工）如何定位爱尔康？”

　　因此，爱尔康在其文化核心中强调两点：

　　主人翁责任感与担当精神（Ownership & Accountability）。即员工都是企业的责任人，激发每一位员工的主人翁意识和责任感。

　　工作效率与流程简化（Speed & Simplicity)。提高效率，加速创新，更加快速的应对市场变化和客户需求，巩固爱尔康的市场地位。

　　独立上市，意味着爱尔康有机会确立更清晰的投资定位和更高效的资本结构，从而把握致胜的机遇。过去12个月的业绩，也证明了这一点。

　　爱尔康2019年全年财报显示：分拆后，爱尔康销售业绩保持稳步增长，核心营业利润17.2%，全年全球净销售额74亿美元，按照固定汇率增长5%，净销售额连续3年保持增长。

　　高度重视中国市场，期待下一个三十年

　　中国市场庞大的眼科保健需求早已获得爱尔康全球管理层的重视，在独立上市前，公司就已将中国作为全球最重要的增长型市场。帮助我国大众获得更好的视觉质量，是爱尔康中国的使命。

　　“中国是爱尔康全球最重要的市场之一。无论是在新产品的推出、还是在人员培训、或是基础架构的建设方面，我们都非常看重中国市场，会在中国市场上有更大的投入。”David表示。

　　数据统计，中国约有6亿人口患有屈光不正，约2亿人口有白内障。而Market Scope预测，中国眼科市场将以11.3%的复合年利率增长到45亿美元。尽管如此，根据世界卫生组织统计，到2025年，60岁以上人口数量将达到4.87亿，随着人口老龄化日益加剧，眼科保健需求正与日俱增。而电子产品的广泛使用，会使得近视人口在2020年增加到约7亿。

　　“我们强调对手术医生的培训，尤其是在一个成长当中的市场，我们觉得对眼科手术医生的培训特别重要。”David说。事实上，不遗余力地培训眼科医生，正是爱尔康与其他行业竞争者的不同之处。在过去十多年间，爱尔康已建立了4家超乳（超声乳化手术）培训中心和20所Wet Lab。全国有近三分之一的白内障超乳手术医生通过提升中国白内障超乳手术水平的“超乳发展”专业培训项目，累计完成的超乳手术量已超过240万台，为逾100万名白内障患者带去光明。

　　2020年1月，北京爱尔康体验中心正式建成。这是爱尔康在全球的第七个体验中心，也是中国首家。按照计划，该体验中心将在一年内提供20个不同的培训项目，培训一千名眼科医生，使更多中国医生掌握国际先进的眼科手术技术。

　　2020年初，爱尔康创新的PanOptix三焦点人工晶状体已获中国国家药品监督管理局批准进入中国市场，有望为白内障老视的临床治疗提供更好的解决方案。目前，爱尔康日内瓦和沃斯堡的团队正与中国团队密切合作，更多新产品在中国的注册和上市也已在进程中。

　　除了提供创新产品、专业培训和优质服务，爱尔康也积极投身于社会公益事业，践行企业社会责任。2020年初新冠疫情期间，爱尔康捐赠人民币100万元公益资金，专项用于支持武汉雷神山医院的后续建设，共抗疫情。

　　近些年来，眼科市场的高速增长表明，这是一个需求尚未被满足的“价值洼地”。凭借对该领域多年的深耕和洞察，David信心满满地表示：“在未来我们会继续保持引领地位，尤其是在中国市场！”

　　关于爱尔康

　　作为眼科保健领域的引领者，企业成立70余年来一直专注于眼科保健领域。爱尔康丰富的眼科解决方案涵盖白内障、青光眼、视网膜疾病及屈光不正等，为全球140多个国家和地区的2.6亿眼病患者带来了更好的视觉体验。爱尔康全球两万多名员工正在积极致力于通过引领眼科产品的突破性创新，改善眼病治疗方法，携手相关专业人士及公益项目拓宽创新产品的可及性，帮助人们享受精彩视界！

　　关于爱尔康中国

　　爱尔康品牌1990年进入中国，1995年爱尔康中国公司正式成立，致力于为国内的视力保健专业人士、患者和消费者提供更好的解决方案。爱尔康中国不仅提供创新的产品和服务，还竭诚为国内相关领域从业者打造国际化的学习交流平台，积极推动中国视力保健事业的发展。此外，企业还同眼科基金会等慈善机构紧密合作，支持各类扶贫项目，为中国的防盲治盲工作贡献力量！