今年开局，各行各业走得都有点艰难，电动车行业也不例外。受疫情影响，电动车行业第一季度处于市场冷淡期。面对疫情，全行业存在经营困难、延迟开市等困境，那么这种情况下，经销商应该如何选择品牌？

立马斥资5亿寻找优秀经销商

不论是哪个行业，品牌是很重要的因素之一。大品牌，才更有号召力，更值得信赖。对于电动车行业来说，2020年将是加速行业洗牌，改变市场变局的一年。因此，在电动车行业选择一个好的品牌很重要。在2019年12月28日，350战略发布会上，立马正式对外发布企业“350”战略，全新规划公司未来发展。从2020年开始，立马连续3年每年销量将保持50%的增长，到2022年达到年销量350万目标。立马执行董事长应光捷表示：“根据350战略，立马将用以点带面，以强带弱的发展模式，布局全国市场，让立马在全国遍地开花。这就是一个大品牌的自信与决心。

当前，为解决新加入经销商“赚不到钱”的痛点，立马电动车斥资5亿，从大经销商培养、新经销商帮扶、品牌建设、终端补贴等多个方面全线发力，建设具有立马特色的可持续发展渠道、打造更有活力乐趣的终端，持续培养经销商可持续赚钱能力的同时让用户收获愉悦的用车体验，从而推动“350”战略的全面实现。

立马坚持走可持续发展道路

渠道的力量是无穷的！行业洗牌加速，立马沉淀多年摩企文化，优势愈加突出！2019年以来，立马渠道高速增长，终端扩容、新增门店大幅增加！全面快速进击乡镇网络，从一级城市到乡镇级市场，渠道潜力不断被发掘，区域垄断优势愈发提升！这一条具有立马特色的可持续发展之路走得很成功。对于目前的市场情况，立马副总裁黄青平表示：“各行各业发展，均有规律可循。经销商选择品牌时，首先要学会洞察整个行业。只有选择产品品质可靠的，发展过程健康的、发展前景积极的，才是长久的经营之道。”

此外，自疫情爆发之后，立马持续向重点疫区捐赠驰援的同时，积极响应国家号召逐步实现安全复工，并且连续两天发出倡议书，与经销商共克时艰，为消费者提供更加安全的“一人一车”疫情期间复工出行助力，为全行业诠释了应对疫情影响的最佳姿态。并且将统筹全国数千个立马终端门店，在各地方管控原则的前提下为消费者提供安全可靠的线上下服务，营造更好的买车体验。

产品是市场竞争的“杀手锏”

市场的竞争最终会回归到产品品质本身，产品在终端是最直接的体现。好的产品自带营销。多年来，立马始终秉承着工匠精神，传承着精工制造，为用户带来层出不穷的好产品，如圈圈、Go趣、速战升级版、酷迅等车型，其兼具时尚个性的外观和优越突出的性能，是一款新国标时代下适应市场和消费需求的典型产品。一直以来，立马不断加大动力技术研发，强大和夯实，以“动力”为品牌基因。目前，电动车行业只要提到动力，便不自觉会想到“立马”，其“动力”形象早已深入用户心智。未来，这把“杀手锏”将会赢得更多的用户。

目前处在特殊时期，对于电动车行业来说，“强者恒强 弱者恒弱”的马太效应也会愈加明显。对于立马来说，接下来的历程会更笃定！