今天发行的《歌利亚的复仇：老牌企业如何化被动为主动，击败数字颠覆者》(Goliath's Revenge: How Established Companies Turn the Tables on Digital Disruptor)研究了老牌公司如何能够利用他们当前的优势，提供客户驱动型创新成果，并抢在数字优先的新兴竞争对手之前获得市场优势。《歌利亚的复仇》为希望重塑企业、吸引合适人才来创建持续创新文化并加快业绩实现的商业领袖提供了一份实用的指南。

海德思哲(Heidrick & Struggles)总裁兼首席执行官Krishnan Rajagopalan表示：“数字颠覆已成为新的常态，人工智能、机器人和虚拟现实等技术正在转变各行业的企业。在公司管理层层面，这些变革正在提出越来越多有关员工、培训和文化的问题。作为值得信赖的领导力顾问，我们能够凭借我们拓展的高管搜索和咨询服务，帮助我们的客户了解和管理领导力、人才、文化和人力资本影响，同时带领公司实现数字转型和打造创新文化。”

《歌利亚的复仇》由斯科特-斯奈德(Scott Snyder)与托德-休林(Todd Hewlin)合著，前者是海德思哲咨询部门合伙人，致力于为企业提供数字加速解决方案，并公认为技术和创新领域的思想领导者，后者是TCG Advisors联合创始人，同时也是领先的数字化和业务创新专家。该书汲取了两位作者在推进数字增长方面的经验。

这本新书提供了六项规则，商业领袖可将这些规则用于重塑企业的长期数字创新战略并：

1. 提供市场塑造的客户成果

2. 平衡自上而下和自下而上的创新

3. 释放现有数据资产的潜在价值

4. 通过外部网络加快创新

5. 打造成功重塑企业所需的数字技能

6. 运用目标来推动突破性创新机遇

海德思哲去年推出Heidrick Consulting，帮助商业领袖通过评估和开发领导者、团队和企业的效率，完成正在开展的业务转型并加快业绩的实现。斯奈德及其团队与专注于数字颠覆的领导者合作，帮助他们协调企业战略，塑造企业文化和开发员工所需的数字灵活性，以此推动持续创新和打造长期数字优势。

斯奈德称：“我们正处于数字时代的重要拐点。新技术的出现和掌控市场的速度只会不断地加快。为了保持市场领先地位，商业领袖需要将人才和文化放在公司创新战略的核心位置，他们了解不只是技术，人才也将成为真正的优势和他们能否在数字未来取得成功的关键因素。”

这本书包含来自多个行业领先老牌企业的多个实例和深入案例研究，介绍了他们如何能够通过提供阶梯式客户成果、加快创新以及打造新的团队和各项技能，成为数字颠覆者。

休林说：“随着各行业逐个向‘胜者通吃’这一方向发展，在应对数字颠覆方面的下注从未如此之高。《歌利亚的复仇》中提出的六项规则将帮助老牌企业激活他们当前的优势，保护他们的核心业务，同时帮助他们拓展至相邻市场。本书中提供的详细成功案例将让他们有信心转守为攻。”

《歌利亚的复仇》由Wiley出版，目前可通过大多数主要图书零售商购买。