2018年3月29日晨越建管集团董事长王宏毅应中国核能行业协会邀请赴北京紫玉饭店，参加中国核能行业协会 “关于召开提升拟建‘华龙一号’核电机组经济性研讨会”。国家核安全局、环保部核与辐射安全中心的相关司局领导，中国核工业集团有限公司、国家核电技术有限公司、中国广核集团有限公司及“华龙一号”的投资、设计、工程企业共24家单位的分管领导、设计总工程师、项目总工程师及技术专家参加会议。

　　“华龙一号”是由中国两大核电企业中国核工业集团公司和中国广核集团在我国30余年核电科研、设计、制造、建设和运行经验的基础上，根据福岛核事故经验反馈以及我国和全球最新安全要求，研发的先进百万千瓦级压水堆核电技术。作为中国核电“走出去”的主打品牌，在设计创新方面，“华龙一号”提出“能动和非能动相结合”的安全设计理念，采用177个燃料组件的反应堆堆芯、多重冗余的安全系统、单堆布置、双层安全壳，全面平衡贯彻了“纵深防御”的设计原则，设置了完善的严重事故预防和缓解措施，其安全指标和技术性能达到了国际三代核电技术的先进水平，具有完整自主知识产权。

　　此次研讨会由中国核能行业协会副秘书长杨波主持，他提到，我国自主研发的“华龙一号”机组顺利建设，为我国核电安全高效发展奠定了良好基础。随着我国电力市场改革的深入推进以及可再生能源大规模发展，我国核电也面临新的挑战，希望能通过今天的会议，共同研讨如何在保证核安全的情况下，提升核电机组的经济性和竞争性。

　　会上，海南核电有限公司副总经理姚刚介绍了海南昌江核电厂工程的建设及运营情况，并代表业主对拟建“华龙一号”核电机组经济性提出了思考与要求。

　　集团党委书记、董事长王宏毅分别从晨越全过程工程咨询的历史沿革、发展路径、业务模式及管理手段等方面，向与会专家领导详细阐述了晨越全过程工程咨询之路，尤其是2017年，晨越中标核电领域首单“全过程工程咨询服务”的田湾核电某研发基地，标志着国家力推的全过程工程咨询服务正式进入核电领域。他提到，晨越通过以数据为核心，通过集团“晨越云”平台，提升对建设项目的信息化、流程化和标准化全过程管控能力;通过积极组建天府大数据研究院，把大数据技术应用到建筑领域中，推进全过程工程咨询与大数据挖掘技术的深度融合，以帮助政府投资项目建立覆盖全生命周期的大数据应用平台，提升全过程工程咨询服务品质;通过晨越全过程BIM咨询与全过程工程咨询服务融合，以实现数字化全过程精细化建设管理。晨越将在国家“一带一路”战略号召下，着力提升自己，打造中国品牌的国际工程咨询企业，通过国际视野服务于中国传统产业转型升级，提升中国建筑业建设管理效率，加快我国工程项目建设组织模式与国际惯例接轨。

　　随后，与会专家领导围绕拟建“华龙一号”核电机组经济性研讨，分别在设计优化、管理手段创新、新材料运用、设备批量定制、提高国产率等方面纷纷建言献策。　　

　　通过此次会议，晨越在全过程工程咨询方面的管理经验及能力给与会专家留下了深刻印象。晨越作为此次受邀的唯一非核系统的工程管理企业，代表了中国核电系统对晨越全过程工程咨询价值的认可，为集团进一步拓展核电市场创造了有利条件，晨越愿为中国核电的工程管理贡献自己的力量。