基于经济增长和生活水平的提高，旅游越来越成为人民大众的刚性需求，并且已经跳脱出原本单纯的产业和经济属性，逐渐成为“美好生活”的核心构成。我国旅游发展正处在转变发展方式、转换增长动力的关键时刻。作为旅游IP的倡导者、实践者，洪清华在他的新书《旅游，得IP者得天下》中，透过分析景区超级IP的定位、设计，为美好生活给出了多方面建议，为业界带来了全新的思考。

“旅游业对美好生活至关重要。美好生活的创造者有旅游。”景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华在“IP为王”2017第二届中国旅游IP高峰论坛上说。

“迎接新时代，在满足游客消费升级方面，旅游从业者应该共同努力，一起为美好旅程贡献各自的智慧和力量。”途牛网CEO于敦徳说。

在全面建成小康社会的决胜阶段，国民的精神消费需求将更为突出，旅游作为“美好生活”的重要抓手，也面临发展不平衡、不充分等问题，如何深化供给侧结构性改革，盘活存量资源？

依托景区资源层次 定位超级IP

洪清华认为，对一个景区进行规划之时，会遇到不同层次的资源。对于核心资源，可以打造核心产品、塑造核心IP；而对于非核心资源，为了丰富景区产品层次和IP层次，这些非核心资源也可以用较小的投资来打造非核心项目和产品，塑造出次级IP。一个景区的IP群落，正是由少数核心IP和多个次级IP共同构成的，两者相辅相成，构建起一个健康有序、良性互动的IP群落。

同时，在一个景区内，往往会有很多处在不同功能区的旅游项目，在一个旅游项目内，又会有不同的产品，这些产品之间又可以分为主要产品和配套产品。比如，在一个以民俗文化为主题的项目内，会有主要的民俗文化旅游体验产品，也会有配套的餐饮、酒店等旅游体验产品，这些旅游产品在同一个项目内围绕一个主题来进行组合。依托景区产品组合层次，可以设计出超级IP景区。

此外，在同一个区域内，沿着本地历史文脉去观察，会发现其中存在核心文化区、次级文化区、衍生文化区的差别。这种差别可以根据历史文化遗存体现出来，也可以根据街区演化结构体现出来，在进行IP设计时，就需要在不同的区块内设计不同层级的IP。通过因地制宜的设计，能够将IP的能量与区域文化演进规律较好地匹配起来，形成IP群落与区域文化的和谐共生。

打破景区围墙 为景区IP打造持续创新机制

一个超级IP是需要有全域化的公共服务系统来支持的，这种公共服务，就像土壤一样滋养着超级IP的成长。例如，迪士尼度假区的外部公共服务配套就是很多国内景区无法比拟的：从2011年到2016年，迪士尼的外部配套逐渐完善，与政府合作的轨交、高架路、水系、水处理厂、电力等，都打破了景区的围墙。

接着，超级IP归根到底是要变现的，而变现的路径又是需要通过各种消费场景来铺垫和支持的。因此，景区的打造必须走出景区，增强景区内外的消费联动，那种关起门来搞建设的景区注定是要失败的。

“中国很多景区都是观光旅游时代成长起来的，如今到了休闲度假时代，这些景区都面临转型升级，”洪清华在书中说，“转型升级的核心就是创新，给‘创新’加一个形容词的话就是持续创新。”的确，景区的转型升级不是一锤子买卖，而是每一天都需要去不断坚持的事情。

互联网时代与休闲度假时代下的景区超级IP

自从人类进入互联网时代之后，虚拟生活成了人类生活的一部分，每个人都可以在虚拟世界里找到自己的社群，并且在社群里找到归属感。而美景也可以通过各种移动终端进入到虚拟世界的社群生活中。所以，美景成为社群IP的基础，就是要能够激发游客的创作欲望，让游客愿意拿起手里的移动终端进行照片或者视频的分享。当无数拍客的力量集合起来之后，一个美景就变成了一个超级社群IP。

在休闲度假时代，单独的自然美景无法构建起完整的消费体验，自然美景必须进行序列号的延伸。从景观序列的角度出发，围绕一个自然美景，可以构建起景区大门、游客中心、景区小品、景区配套建筑等序列化的人工景观。一旦景区具备了集群化的竞争力，构建景区超级IP也就不再那么困难。

作为景域集团的董事长，洪清华也在不断实践景区超级IP：成立景域袁家村、赤山湖签约启动、安缇缦开业迎宾、江南秘境奠基动工、战略合作华山强IP……一些列闪耀的IP项目，都为他的IP理论注入了源源不断的实践能量。

旅游业正迎来更多机会、更多挑战，其发展任道而重远；在“美好生活”的指引下，中国超级IP的大时代已经来临，洪清华用他的亲身实践写出的《旅游，得IP者得天下》，必将成为中国超级IP时代的一道亮丽风景。