埃森哲自身亦在营造平等文化，大中华区女性董事总经理比例接近三成

埃森哲（纽交所代码：ACN）最新研究指出，如果企业积极为女员工开辟发展通道，那么男员工的升迁机遇也会增加。而建立这种积极平等的企业文化，需要把握的关键要素包括：清晰的员工多样化目标、活跃的员工交流平台、在职培训以及支持员工远程办公等。

在《2018：实现平等》研究中，埃森哲调研了34个国家2.2万多名男性和女性在职员工，衡量了他们对40项关键企业文化要素的看法。结果显示，在具备这些要素的企业里，男女员工均对工作更为满意、更有动力和愿望进入管理层：96%的受访员工对职业发展感到满意；93%的受访员工渴望得到晋升；93%的受访员工期待成为高层管理者。

同时研究发现，当企业具备了这些关键要素，男女员工均能获得更好的发展机遇：女员工晋升至经理或更高职位的可能性将提高42%，被提拨为高级经理、总监或更高职位的比例是其他企业的五倍；男员工升任经理或更高职位的可能性则将提高20%，被提拨为高级经理、总监或更高职位的比例是其他企业的两倍。

在女员工升职顺利的企业，男员工升职也会提速

埃森哲大中华区人力资本与多元化董事总经理李佩珊指出：“在大中华区，埃森哲已经建立起性别均衡的员工团队，我们女性董事总经理的比例已接近三成。当企业积极促进女性发展，那么男性也能一同进步。培育平等的企业文化对于实现性别平等至关重要。”

聚焦中国市场的调研数据，本年度研究发现以下三类核心企业文化因素尤为关键：

• 领导推进：中国企业的领导团队若能担负起改善员工多样性的责任，女性得到快速晋升的几率将由40%提升至60%。
• 沟通平台：活跃的企业内部交流平台能够帮助中国女员工拓宽职业道路。在中国，超过40%的受访女员工表示，所在企业尚未搭建起这样的平台。
• 环境支持：企业需要让员工感受到，他们有责任也享有充分的自由来发挥其创新精神及创造力。同时，领先企业会经常提供在职培训，帮助提升员工技能，适应职业发展需求。