《应变:先移动思维 再移动营销》-- 群邑内部移动营销手记
导言:移动互联网的发展,加剧了受众和渠道碎片化,消费者自我主张和传播上升,媒介格局剧变,很多传统营销模式被颠覆。群邑中国团队历时一年半,基于实战经验,走访了营销产业链的50多位资深专家,并联合新生代市场研究机构调研分析中产及千禧人群的世代变迁、消费生活和媒介习惯,凝结出版了《应变:先移动思维 再移动营销》一书。
移动互联网的发展,加剧了受众和渠道碎片化,消费者自我主张和传播上升,媒介格局剧变,很多传统营销模式被颠覆。群邑中国团队历时一年半,基于实战经验,走访了营销产业链的50多位资深专家,并联合新生代市场研究机构调研分析中产及千禧人群的世代变迁、消费生活和媒介习惯,凝结出版了《应变:先移动思维 再移动营销》一书。
《应变:先移动思维 再移动营销》
“一边是品牌对传播效果和投资回报的要求日益提升,另一方面是媒介碎片化和用户的耐广告性日益增长。犹如天平两端各自朝不同方向加减砝码,必然引起剧烈的失衡。各种技术和应用以裂变式的节奏发展,各种营销概念漫天飞舞。在纷乱的营销变局中,我们力图做出总结,知过往,鉴未来,把我们的洞察、思考、方法论和行业分享。”群邑移动董事总经理魏玮表示。
《应变》以营销人遇到的多重挑战开篇;以消费者决策路径的变化为核心,分析了“种草”时代消费者需求的变化,以及“一对多”单向传播思维被“多对多”互动传播思维取代的变化趋势。基于对中产和年轻消费人群的深入洞察,对移动媒介发展历史、生态格局,以及纷繁的触点背后更深层次的人性需求的梳理,提出品牌“链接”消费者的正确方式以及符合移动逻辑和场景要素的内容呈现,唤起读者对组织整合和移动思维模式升级的思考。
“营销的本质未改变,需要改变的是思维。不仅是营销的战略思维,更是打破传统部门之间的壁垒,真正整合企业内外资源,聚焦消费者体验和企业发展的思维。”群邑中国首席执行官、WPP中国首席执行官徐俊评论道,“发展了20多年的数字营销行业一直在探索、颠覆、重构中前行。《应变》旨在破局,试图给出一些可行的建议,引发更多的交流探讨和思考。”
《应变:先移动思维 再移动营销》已在亚马逊、京东、当当网以及各大书店陆续上架。
《应变》目录
第一部分 挑战
广告:向套路与故事说NO
公关:去中心化改变了传播
营销:传统营销方式的“无感”
移动APP:我不是媒体
第二部分 认知
消费者的决策路径正在改变
“种草”是怎么来的
躺在床上也花钱
社交媒体“赋能”消费者
第三部分 洞察
重塑品牌与消费者的关系
“新世代”的年轻群体
中产阶层,引领消费升级
第四部分 触点
移动媒介发展简史
移动互联网媒介生态格局
崛起的黑马APP背后的人性分析
大数据时代的移动端媒体
基于移动互联网的营销技术
第五部分 链接
从触点到内容的纵向链接
一切皆内容,移动端有何不同?
场景营销,多点链接人的生活
社群和圈层营销,横向链接不同人
让消费者和品牌一起high起来
运用大数据和增长黑客思维优化链接
第六部分 整合
组织整合:为用户提供一站式营销服务解决方案
跨界人才:不愿做裁缝的司机不是好厨师
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