2016年一个不一样的圣诞节，来自提供柔性品质供应链的全球最大规模和体量的面辅料平台链尚网，与上海跨界创意设计社群创E汇联合举办的一场闭门分享会与工作坊，战略家、投资人、央视财经评论员、证券研究员、设计师等跨界人士汇聚一堂，共同探讨、创想并实践如何用供应链思维玩转创意设计。

　　以群智共创未来

　　链尚网内容主编李四维以“武装新思维三部曲”开启分享会，从自身横跨金融、政府、创服、互联网、设计，最后到B2B的“供应链人生”谈起，比较互联网思维、设计思维、供应链思维的区别和联系，最后从认知革命、组织革命、商业革命来分享武装新思维三部曲。

　　在对话环节， 曾策划新加坡国庆日的George P. Johnson大中国区创意副总裁赖志晖对李四维的分享接连“质询”，在极其精彩的一问一答的思想碰撞中，如来如往、掌声连连。

　　头脑风暴工作坊中，各位精英大拿自发组成金融组、会展组、文化组、产品设计组，以供应链思维与设计思维为指引，跨界混搭、陈旧出新，迸发出诸如“信用衍生品”、“阴阳同展”、“可持续设计”、“文艺复兴”等落地性极强又独具创意的新思路、新概念。

　　供应链思维：苹果公司&链尚网

　　供应链思维是较为系统全面又丰富多彩的一种思考方式。区别于互联网思维的关键词“单点极致”，供应链思维的关键词是——以点及面。

　　站在纺服业来说，打造时装爆款绝非单单出自设计师之手，而是由采购、生产、渠道、营销等各个环节共同作用的结果。于是，“以点及面”的这个点，相当于设计师等本我的部分，而这个面，就是企业内部价值链和外部价值链的统一。所以，供应链思维的本质应该是——立足核心优势、整合无边界资源、扩大核心优势。

　　结盟、联动、共赢，是供应链思维的特点，它是围绕一个目标全局思考、系统整合、协同作战的思维方式，刚好与共享经济等新趋势从形态上共振，而实践供应链思维的过程中，互联网思维所彰显的用户体验、高效、便捷等关键价值也会自然显现。

　　正如波特在价值链理论中的论述，企业与企业之间的竞争，就是供应链的竞争。苹果公司整合全球资源而形成的供应链体系，从根本上确定了它的利益荣耀。链尚网也在积极整合全球无边界资源，快速成型柔性品质供应链服务体系。创新，往往也是来自于有调性的排列组合里外价值点。

　　链接时尚、造就品质

　　据悉，作为全球面辅料交易平台的链尚网，拥有PC端网站和移动端买家版和卖家版APP。链尚网与欧、美、亚各大行业协会、时装周紧密合作，集合全球80%面辅料供应商，超百万SKU，覆盖全部面辅料品类，单月交易额破七亿元，稳居同行业第一。众多国内领衔的时装品牌、当红设计师、专业面辅料采购商和供应商等都对链尚网给予极高褒奖，盛赞链尚网为“最懂纺服业的B2B交易平台”。

　　目前，网站完善SaaS、检验检测、交易系统等体验流程，针对买卖双方提供O2O于一体的优质服务——效率找版、专业验布、品牌推广、创新支持等，力图不断完善柔性与品质相统一的供应链服务体系。