爱钱进首届“黑客马拉松”大赛 深度聚合金融科技
导言:日前,爱钱进首届“黑客马拉松”大赛拉开序幕,大赛汇集了爱钱进及母公司‘普惠金融公司’众多技术开发人员,在限定时间内,鼓励参赛者围绕爱钱进业务需求或用户痛点进行即时开发。
日前,爱钱进首届“黑客马拉松”大赛拉开序幕,大赛汇集了爱钱进及母公司‘普惠金融公司’众多技术开发人员,在限定时间内,鼓励参赛者围绕爱钱进业务需求或用户痛点进行即时开发。这是继“爱钱进Fintech沙龙”活动之后,爱钱进举办的又一项技术相关的互动分享活动。旨在通过这种形式新颖、鼓励创新的活动,点燃’爱钱进人‘的创新热情,并成为企业践行‘金融科技’的重要推动力,‘爱钱进人’将秉持这种文化征战下一高峰。
黑客马拉松(Hackathon)这一概念源自美国,是一个流行于编程发烧友中的一种活动。在黑客马拉松活动中,众多程序员以合作的形式进行电脑编程,一般在几天到一周不等的时间内开发出一款应用或插件,累了或坐或卧、现场休息,当场提交作品,是“世界上最酷的开发者狂欢”。
此次爱钱进的“黑客马拉松”将时间限定在32小时,对参赛人员的创意、体力、脑力都是一种挑战。时间上的压力要求技术团队必须在开始的几小时内,迅速判断自己创意的可行性,并做出艰难的权衡取舍。爱钱进CEO杨帆表示,大部分创意会在创意萌生的下一刻被枪毙掉,想出创意的人意识到,把创意变成现实需要经历无数的现实挑战就开始打退堂鼓。如果实践过程没有严格的时间压力就会变成某个“以后再说”的东西。当然,也可能以后再无以后。像“黑客马拉松”这样在时间上约束较为严格的开发比赛,往往会成为造就非凡创新力量倍增器。
除了技术、创新的交流,爱钱进还将“黑客马拉松”视为一次团队协作考验拉力赛。跨职能团队的协作,让成员加深对跨部门团队工作及职能的深入了解。通过这样的活动,能够建立起团队信任、同理心,并拓宽信息分享的路径,让整个公司各部门协作更高效、敏捷。杨帆认为,当团队越来越大时,如何有效的打破部门间的藩篱,是企业发展道路上不容忽视的问题。而我们从这次的黑客马拉松大赛中,似乎找到了一些答案。
黑客马拉松,是爱钱进重视技术的一个缩影。事实上,虽然身处金融行业,爱钱进却坚信只有科技创新才能带来高效的服务和卓越的体验。爱钱进自成立以来就持续从LendingClub、CapitalOne、亚马逊、麦肯锡、德勤、花旗银行、建银国际、阿里巴巴等金融科技机构引入高端人才。践行’金融科技‘对人才的要求更高,因为输不起,所以,坚持用对人。对此,人才搭建伊始爱钱进就组建起自身强大的技术团队,深入研究大数据、云计算等高新技术在风控上的应用。技术的不断钻研与创新,让爱钱进顺利走在了“技术改变金融”的前列,日前,爱钱进在两周年发布会上发布的全新一代“云图动态风控系统”,并获得由中国互联网金融研究院颁发的“2015年中国互联网金融风控最佳创新奖”。 这也是外界对爱钱进技术创新的又一次高度认可。
在行业进入洗牌的2016年,行业基本上已经度过烧钱揽客的初级阶段。创新与技术已成为平台的核心竞争力。爱钱进CEO杨帆表示,未来我们将会把黑客马拉松这样的活动持续的进行下去,在不断激发技术团队的创造力,打磨交流技术心得的同时,将开放、创新、协作的企业文化,深入到每一个’爱钱进人‘的身上,把“技术改变金融”进行到底。
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