中移铁通山西分公司纪委以“精准监督、靶向发力”为主线，通过创新机制、细化标准、强化闭环管理，推动基层纪检监督工作提质增效。2024全年基层纪检监督员累计发现问题316个，覆盖市场营销、政企领域、网络工程等10个重点领域，整改完成率达100%，为企业高质量发展提供了坚强纪律保障。

　　一是清单化管理。针对基层监督点多面广的特点，省分公司纪委创新推出《基层监督员监督工作重点任务清单》，将公司纪委提出的"五个聚焦"监督事项细化为36项具体监督内容，明确监督方式、量化指标，形成基层监督的"口袋指南"。

　　二是标准化赋能。针对基层监督员"本领恐慌"问题，纪检内审室联合12个职能部门，首创《纪检监督员监督检查表》。该表将专业条线工作规范转化为可操作的监督指标，明确"查什么、怎么查"，配套提供资料查阅清单、访谈提纲和风险预警标准。

　　三是闭环式管控。为确保监督不走过场，省分公司建立"三本台账"动态管理体系：周工作个人画像记录监督轨迹，监督检查记录台账形成问题清单，整改监督台账追踪整改进度。纪检内审室通过“四不两直”抽查、电话回访、满意度调查等方式开展"监督的再监督"。

　　清单+标准+闭环"监督体系的深化运行，基层监督正从"有形覆盖"向"有效覆盖"转变。

　　作者：孙泽