5月15日，辽沈集团组织召开“聚焦三个全面，我要做什么”劳模工匠座谈会，党委副书记、工会主席付振龙主持会议，公司党委书记、董事长黄耀华参加会议并讲话。

　　会上，公司各级劳动模范、五一劳动奖章获得者、创新工作室领衔人立足岗位，围绕推进技术创新、加速工艺创新、抓好人才“传帮带”、加强创新工作室建设等问题开展交流研讨。黄耀华就劳模工匠提出的工作困惑、想法思路，与大家进行互动交流。

　　黄耀华指出，多年来，公司各级劳模工匠在装备保障任务完成、科技创新突破、技术难题攻坚、人才队伍培养以及急难险重任务中，始终展现出过硬的政治素养、强烈的责任担当和精湛的专业技能，是推动辽沈集团高质量发展的主力军和先锋队，并对下一步如何提升企业的核心制造力提出具体要求。

　　黄耀华强调，2025年，公司各级劳模工匠要继续在践行集团公司“1369”工作部署和辽沈集团新时期“1268”发展路线上发挥引领表率作用，一是各级劳模创新工作室、职工创新工作室和大师工作室要锚定创建“国家级创新工作室”目标，深入学习行业内外典型工作室建设经验，聚焦安全管理、质量改善、效率提升、成本管控等领域加强技术创新，发挥更加显性化的作用，持续提升企业核心制造能力和水平。二是进一步做实技能人才和基层生产单位技术人才职业通道设计，建立分厂和技术中心人才交流机制，着力培养既有理论深度，又有实践经验的人才。三是聚焦辽沈集团年度工作会提出的从制造型企业向科技型企业转型的具体要求，加大对研发和技术的关注力度，引导公司上下用技术说话、用数据说话，助力辽沈集团向科技型企业转型。