今年以来，内蒙古能源集团坚决扛牢保障国家能源安全的重大政治责任，强管理、谋创新、抓落实，千方百计拓市场、全力以赴稳经营、一以贯之抓安全，统筹抓好稳产增效、项目建设、管理创新等各项工作，主要经济指标实现较快增长，企业发展稳中快进、稳中优进。一季度，受新能源在运装机容量大幅增加拉动，能源集团营业收入同比增长4.6%，利润总额和资产总额双双实现大幅增长；总装机容量同比增加1300多万千瓦，发电量、供热量、煤炭销量分别同比增长17%、6.6%和8.1%，彰显出企业发展基础稳、动力足、韧性强，以拼搏奋斗和务实作风夺取了首季“开门红”。

　　能源供应巩固“稳”的局面

　　面对一季度用电负荷攀升与复杂市场环境，内蒙古能源集团承压而上，以稳产增供诠释国企担当。

　　能源集团煤电板块强化生产管控和运行调度，持续开展节能降耗灵活性改造，在提升机组可靠性的同时，做好供热市场拓展和管理效益提升两篇文章，一季度，火电发电量完成116亿千瓦时，供热量完成2022万吉焦，实现“量效齐增”。通过精准把握煤炭市场趋势、优化长协煤兑现机制、实施经济性停机策略等举措，将每一度电、每一克煤都转化为效益链条上的“利润螺钉”，供电煤耗、发电厂用电率、综合厂用电率、发电水耗分别同比下降3.5%、7.5%、0.8%和5.3%。

　　再看新能源板块，在运装机容量大幅增加的拉动下，通过组织存量场站常态化巡检，使设备可利用率达98%以上，一季度完成发电量60.78亿千瓦时，同比激增155%，经营性利润同比增加5.75亿元，双双刷新历史“峰值”。

　　项目建设延续“快”的节奏

　　项目是推动企业高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”。内蒙古能源集团坚持重大项目“开工一批、投产一批、储备一批”，紧盯项目开发建设的难点堵点，推动新能源项目加速落地，传统能源智慧升级，能源结构向“新”而行。

　　全面落实“重大项目谋划行动”，四大主营产业板块组建全过程推进工作组，建立日调度跟踪机制，设立项目突击队驻点攻坚，项目节点高效突破。新能源续建新建的风电、光伏、储能等项目抢抓春时，全面进入施工高峰期；金山三期15项、准大二期12项里程碑节点已成功落地，5个拟建项目纳入“内蒙古自治区能源局关于蒙西地区新增自用煤电规模400万千瓦”规划；煤炭板块多个项目实现国家层面核准突破，关键手续通过审查，项目集群蓄势待发；工程建设板块完成3项创新工法申报、2项行业奖项储备，“智慧工地”新增功能让管理效率提升了40%。

　　快，不仅落实在开工建设上，更落实在科学谋划上。内蒙古能源集团坚持以战略思维观大势、谋全局，策划和储备了一批能源项目，加快把“概念”转变成“可行”，高质量发展动能强劲、前景广阔。

　　安全生产守牢“严”的底线

　　高质量发展离不开高水平安全。一季度，内蒙古能源集团坚持系统观念、强化底线思维，实现高质量发展和高水平安全良性互动。

　　深入开展安全生产治本攻坚三年行动，围绕能源生产、在建项目等，全力防风险、除隐患、遏事故，打造本质安全型企业。所属单位大力推行“精益运维”，运用智能监控系统，实现缺陷动态清零。依托星级企业管理体系，以安全管理标准化建设为抓手，一体夯实设备治理、教育培训、应急演练等基础管理工作，在运机组故障率次数同比下降超40%。充分发挥能源保供“压舱石”、“顶梁柱”作用，圆满完成自治区两会、元旦、春节等重要时段保供任务，公司系统安全生产形势持续保持稳定。

　　经营成效保持“增”的势头

　　内蒙古能源集团坚持“市场为导向、利润为中心、营销为龙头、生产为基础”理念，以提质增效为主线，着力构建全员、全要素、全价值链的成本费用管控体系。

　　深研现货交易规则变化，强化协同配合，实现最优报价，千方百计提高发电收益。坚持“供热是生命线”，加强同属地政府的对接协作和热用户的沟通协调，把握市场机遇，提高电热收益，随着供热面积及供汽量的显著增加，能源集团热力收入同比增加0.87亿元。

　　实施“一企一策”经营攻坚，最大限度地“增效益”。杭锦发电公司一季度利润总额达5622万元，同比激增6281万元，一举甩掉了连续五年亏损的“包袱”。电力设计院承揽多个新能源项目，拉动营业收入大幅增长。新能源公司投运装机大幅增加、胜利西三矿和李家塔矿业公司因煤价和煤炭销量同比增长，推动营业收入迈上了新台阶。

　　在实干中抓机遇，在实干中争上游。内蒙古能源集团将以首季“开门红”为契机，总结好经验，延续好势头，精耕细作生产经营，全力推动改革发展，朝着半年和全年既定目标任务，逐月逐季、逐条逐项抓管理、抓落实，形成梯度推进的加速态势，把“施工图”变成“实景图”，为加快建设一流高效重要能源企业蓄力增能。

　　文章来源：内蒙古国资委