今年以来，云煤集团充分发挥“产运销储用”全链条协同优势，一季度成功签订2591.8万吨煤炭销售订单，为全国能源供应注入强劲动能，实现“开门红”。

　　全链条协同 从“单兵作战”到“集团军突围”

　　面对能源保供压力，云煤集团通过“产运销储用”全链条协同，构建起高效运转的能源供应网络。

　　在生产方面，严格执行“日调度、周分析、月总结”精细化管理机制，遵循“大稳定、小调整”科学原则，依据实际生产情况对计划进行动态优化。截至3月底，原煤产量突破272万吨，同比增长54.47%；掘进进尺达9146米，同比增长39.91% ，实现产量与进尺双增长，进一步夯实了资源基础，为云煤集团订单的顺利履约提供了坚实有力的保障。

　　在运输方面，依托曲煤焦化、后所煤矿、羊场煤矿等铁路专线及汽车运输，形成铁路、公路联运体系，实现煤炭从矿区到电厂24小时直达，有效应对市场需求波动。

　　在销售方面，通过“集采集销”模式，整合云煤集团所属企业煤炭销售，截至3月底签订煤炭销售合同量2591.8万吨，金额达75.24亿元。同时，依托线上集采集销平台，实现煤炭在线交易，热值、硫分等指标透明化展示。目前交易量达161.6万吨，实现销售收入8.44亿元。

　　数智化赋能 从“经验驱动”到“数据驱动”

　　云煤集团将数字化技术深度融入安全管理，HSE信息化管理平台进一步优化，实现对生产企业全覆盖。深入推行“一抓二查三督导”工作法，截至3月底，开展各类安全检查28次，累计消除事故隐患562条，隐患到期整改率100%，全员安全培训49场次，4790人参训，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。

　　智能化矿山建设全面推进，建成5个智能化采煤工作面，矿井完成机械化升级改造，采煤机械化率达100%，掘进机械化率达70%，采煤工作面设备及运输系统实现远程控制，部分采煤工作面人数减少60%，工效提升30%，实现从“会”采煤到“慧”采煤的变革。

　　国企担当 保供与民生的“双向奔赴”

　　2591.8万吨订单不仅是商业合作，更是民生承诺。云煤集团以“压舱石”定位履行保供责任，截至3月底，累计保供电煤99.96万吨，让利1.63亿元，解决144名应届生就业，累计投入1335万元助力乡村振兴，以实际行动深入践行“能源保障+社会效益”共赢发展理念，持续为能源强国贡献更大国企力量。

　　文章来源：云南省国资委