日前，中国兵器北京北方车辆集团有限公司召开“大干300天”劳动竞赛启动会，正式启动劳动竞赛，向干部员工发出动员令，向全年目标吹响冲锋号。

　　2025年，北方车辆集团面临产品品种多、科研生产交叉、履约周期较紧、交付集中以及质量安全任务重等严峻形势。面对装备建设的重要性和紧迫性，北方车辆集团正视困难直面挑战，多措并举主动作为，以“起步就冲刺 开局即决战”的奋斗姿态，于近日启动“大干300天”劳动竞赛，明确目标、增强信心，汇聚干部员工智慧和力量，齐心协力攻坚克难，确保生产经营任务按时完成和“十四五”规划目标顺利实现。

　　为推动劳动竞赛取得实效，北方车辆集团成立以公司主要领导为组长的劳动竞赛领导小组和专项工作推进组，制定“大干300天”劳动竞赛方案，明确自2月 25日至12月25日为劳动竞赛期，围绕科研任务、能力建设任务和订购任务进行竞赛攻坚。建立日盘点、周调度、月考评、即时协调的工作机制，优化流程提升效率，细化考核奖励措施，按月即时考核即时奖励，调动全体干部员工的积极性主动性，提高任务落实的执行力。

　　劳动竞赛启动会上，北方车辆集团科研、生产单位及相关职能部门负责人签订了劳动竞赛承诺书，承诺将履职尽责积极作为，进一步分解责任，逐级签订责任状，确保每一项攻坚任务有人抓有人管有人负责，组织动员全体员工咬住目标紧盯节点，齐心协力大干300天，挥洒汗水付出努力，严格按照公司党委要求高质高效完成劳动竞赛各项目标，为实现全年经营任务添砖加瓦再立新功。

　　北方车辆集团要求，一是聚焦年度装备建设任务，制定科学合理的推进计划，围绕交付节点倒排进度，各项任务都细化到周到日，逐项明确目标任务、时间节点和责任人，挂图作战，后墙不倒。二是把执行计划作为中心，坚持“问题不过夜，节点不延误”，强化沟通协调，主动对接主动作为，加快推动问题解决。三是牢固树立“一盘棋”思想，建立高效的协调解决机制，同时组建现场技术服务组，快速反馈问题快速解决问题。四是强化质量管理，抓好安全风险隐患排查整治，牢牢守住质量安全底线。五是加大对阶段性成果成效、典型人物和先进事迹进行全方位的宣传报道力度，营造更加浓厚的“比学赶帮超”氛围，掀起大干300天劳动竞赛新高潮。

　　“实干是最好的答卷，奋斗是最美的姿态”。北方车辆集团干部员工将进一步提高政治站位，充分认识劳动竞赛的重要性紧迫性，大力弘扬“同心同德、勤劳朴实、锐意进取”的群钻精神，以必胜的信心、昂扬的斗志和扎实的作风，紧急行动起来全力投入劳动竞赛，切实履行好强军首责，确保“十四五”规划目标圆满收官，谱写北方车辆集团改革发展转型升级新篇章。