国有企业是辽宁经济的稳定器和压舱石，是建设中国式现代化新辽宁的重要支柱。过去的一年，辽宁省国资委聚焦攻坚之年攻坚之战部署，持续深化改革，强化创新驱动，省属企业利润总额同比增长75.2%，实施了省属企业重组整合，构建了“辽宁国资基金系”，深化了东北三省一区、辽沪、辽粤国资国企协同合作，打造了“产业链供应链创新链+党建联盟”的党建新模式，重点改革领域破冰突围，关键环节实现量质齐升。

　　2025年，辽宁省国资委将围绕高质量完成改革深化提升行动，重点做好以下工作：一是调整存量结构。在全省范围内优化资源配置，加快实施各级国企的战略性重组和专业化整合，一体推进管理提升。二是优化增量投向。完善“辽宁国资基金系”，更多投向战新和未来产业，培育壮大磷虾科技、无机非金属材料等战新业务。三是健全市场化经营机制。以全面推行管理人员末等调整和不胜任退出制度为重点，完成“三能”机制改革攻坚。四是加快科技创新赋能。支持企业加大战新产业研发投入，加强与高校院所创新协同、成果转化，攻坚新材料开发、智慧交通等领域关键核心技术。办好东北地区“星火”创新创意大赛。五是加强党的建设。一企一策推动企业党委“把方向、管大局、保落实”，强化党委前置研究讨论重大经营管理事项 ，全力打造“阳光国企”“清风国企”。

　　深化央地合作是辽宁实现全面振兴新突破关键之举。近两年来，辽宁省着力探索央地合作新路径，突出央地融合、优势互补，央地合作带动效应持续增强。截至目前，193个重大央地合作项目取得阶段性成果，开复工项目达141个，2023年以来累计完成投资2390亿元。建设“央企之家”，与通用技术集团、中国中车、中煤地质总局等央企合作，联办多场共链行动暨供需对接会，组织600余家央地企业参与其中，有力提升辽宁省本地配套率。

　　接下来，辽宁省国资委将持续创新央地合作模式，努力打造央地合作试验区和示范区。一是推动“谋”的方向更明确。围绕央企“9+6”战新产业和未来产业布局，紧盯航空、石化等重点央企，谋划推动高商载无人货运飞机、辽河油田伴生资源、交能融合等项目。二是推动“链”的配套更完善。建好用好“央企之家”和央地合作项目服务保障平台，实现项目全流程平台化管理，加快央地合作产业链供应链对接平台建设，围绕延链补链强链，提升本地配套率。三是推动“落”的招法更有力。用最大的诚意、最好的服务、最实的工作，为央企项目落地做好要素保障，力争2025年开工央地合作项目150个以上，投资落地1000亿元以上。

　　文章来源：辽宁省国资委