近日，从北京召开的中国内部审计年度重点工作总结交流大会传来喜讯，经省、市及中国内审协会多轮评审，中国兵器江南工业集团“四分厂管理专项审计”被评为全国81个“高质量审计成果促进组织完善治理”典型案例之一，是兵器工业和湖南省唯一获奖项目。

　　公司内部审计工作在公司党委和董事会的领导下，贯彻落实“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”的重要要求，以构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系为目标，始终坚持全面从严审计的原则，稳中求进的基调，高质量完成各项审计任务，持续推动审计增值创效和公司治理能力现代化。

　　一是深度融合党建与审计工作。以党建工作为统领，深入开展主题教育，开展党日活动，增强审计人员党性意识和自我修养，有力推动决策部署落实落地。

　　二是深入开展研究型审计。审前“五必须三必清”，明确审计重点、科学制定审计方案；审中“业审融合”，精准挖掘审计问题163项，提出审计建议107条；审后紧盯整改落实，督促责任落实，将研究贯穿审计全过程。公司审计项目连续12年获得湖南省审计项目质量评比的第一名，多次在兵器工业、湖南省专项审计培训会议上作专题发言介绍先进经验，实现了审计工作高质量发展。

　　三是充分发挥审计整改效能，转变考核方式，提高相关单位整改意识，开展审计和整改单位深度联合，完善问题整改导向等协作机制，进一步延伸审计整改链条，有效推动了公司在工程项目及时结算、计量器具集中管理、门卫规范管理等方面的管理提升。

　　四是推进审计工作标准化和信息化，完善“审计四库”，探索编制公司适用的《内部审计工作手册》，开展审计信息化专题调研，实现审计业务规范、信息高效。

　　作者：宋祖瑜陈秀美

　　江南工业集团党委宣传部