进入四季度，安徽交控集团建设公司持续保持一鼓作气的冲劲，坚持干字当头、实字托底，全面盘点、补缺补差，强化工作调度，加快重点项目建设，全面打好收官战。

　　坚决完成“县城通”攻坚目标

　　充分发挥“县城通”攻坚领导小组及工作专班作用，于9月底实现“县城通”项目寿颍高速建成通车后，全面聚焦涡蒙、颍临高速2个“县城通”项目，掀起“县城通”攻坚新热潮。加大路面材料储备，尽快启动上面层施工，优化施工组织、延长作业时间，根据天气特点，应早尽早、能早尽早，确保11月底前完成路面施工;统筹房建、机电、交安施工工序，实现附属与主体齐头并进，确保“县城通”段在12月底前建成，完成全省“县城通”攻坚任务。

　　持续扩大有效投资

　　强化要素保障，推动广宣改扩建、宣泾一期年内通车项目最后冲刺，慎终如始做好工程收尾，提前开展验收前各项准备工作。提速9个续建项目施工进程，推动徐淮阜高速亳州段、天天高速等项目加快路基交验，尽快开展水稳施工。组织德上高速祁门至皖赣界段、太蕲等高速项目全力攻坚隧道、桥梁等节点工程，提前做好冬季施工各项准备，确保完成年内既定目标。发扬“钉钉子”精神，加强与相关部门对接协调，力争早日实现合徐南、合徐北高速改建用地批复，统筹推进合安高速改扩建、沪渝高速改扩建项目预审批复工作。

　　推进高质量发展升级

　　全面开展安全隐患大排查、大整治，着力建设“平安百年品质工程”;实施设计回溯工作，不断提升工程质量安全管理水平，让“安徽精度、品质徽道” 更有硬度、更有含金量。积极构建建管养常态化沟通协调机制，推动建管养一体化实现更高质量、更有效率、更为安全的发展。

　　文章来源：安徽省国资委