（通讯员许佳、李军霞摄影报道）在新时代的浪潮中，质量已成为企业生存与发展的核心命脉。天业集团汇合新材料有限公司（以下简称天业汇合）积极响应国家强化质量管理、提升产品与服务质量的时代号召，坚定不移地以党建为引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过一系列扎实有效的举措，持续提升产品质量、强化质量管理、推动技术创新，为打造质量强企筑牢坚实根基。

　　党建引领筑牢质量意识之堤

　　天业汇合党委深刻认识到质量工作对于企业发展的关键意义，始终将其置于战略高度。以党建为引领，全方位强化职工质量意识，为质量强企奠定坚实的思想基础。该公司党委将质量教育纳入党员培训及员工日常培训的重要内容。通过理论学习中心组学习、“三会一课”、调度会等多种形式，深入学习习近平总书记关于质量工作的重要论述以及国家相关质量政策法规，引导员工深刻领会质量工作的重要性，增强提升产品质量的责任感和使命感。

　　加强过程质量控制，定期召开“质量分析会”，进行深入交流与讨论。全面分析当前生产线上存在的质量问题，共同探讨解决，并明确后续质量改进的方向和具体措施。通过此方式，及时发现和解决质量问题，确保产品质量的稳定提升。同时，天业汇合党委鼓励一线员工积极参与质量改进工作，通过“合理化建议”“金点子”“五小”等活动，提出质量改善建议。员工们纷纷发挥自己的聪明才智，为提升产品质量出谋划策，形成人人关注质量、人人重视质量的浓厚氛围。

　　党员带头扬起产品质量之帆

　　在质量管理工作中，天业汇合充分发挥党员的先锋模范作用，让党员成为质量管理的中流砥柱，推动质量管理水平不断提升。

　　成立党员攻关小组，破解质量难题。由党员牵头组成的“智多星”技术团队，针对生产过程中出现的利用活化氢气的催化剂在氢气存在的情况下可以与氧气反应、消耗掉氢气的问题，深入生产一线进行研究。基于活化氢气的催化剂特性，该团队大胆提出用其制成色谱柱脱氩气中氧，通过差减法确定氧含量的方法。该方法满足高端产品对气体纯度的高要求，具有脱氧效果佳、成本低、易操作等特性，有效提升了产品的市场竞争力。

　　技术创新，提升产品质量。针对煤制乙二醇生产过程中产生的微量杂质成为提升产品质量的“瓶颈”问题，该公司党委积极推动技术创新工作，成立技术攻关小组。经过与同行业厂家反复交流讨论，最终通过对“液相加氢”的关键技术进行研发并实施应用，使得公司生产的乙二醇产品聚酯级率达到100%，实现了从量到质的飞跃。

　　完善体系，夯实质量基础。为确保产品质量稳定，该公司不断完善质量管理体系，通过严格的质量管理制度，确保质量工作有章可循、有据可依，使质量管理制度得到有效执行。于今年7月，该公司检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）资格认证。此外，公司还加强对生产过程的实时监控，及时发现并解决质量问题。通过加强质量检验和监测，为产品质量稳定提供有力保障。

　　成效显著绽放质量提升之花

　　通过党建引领，该公司积极组织开展“QC”和质量信得过班组成果发布交流活动。其中，梦之翼QC小组针对脱水塔塔釜维修频次高的问题，严格遵循PDCA循环法则，运用排列图、直方图、折线图等质量工具，开展《降低脱水塔塔釜维修频次》课题攻坚。通过此次活动，有效降低设备维修频次，提高聚酯级乙二醇产品质量，保证生产系统装置的稳定运行，并荣获2023年全国优秀质量管理小组称号。

　　自2020年投产运行以来，该公司先后获得全国优秀质量管理小组11个、自治区优秀质量管理小组6个、质量信得过班组3个。公司力争实现把优秀成果转化为生产力、核心竞争力，促进质量、效率和效益稳步提升，确保公司产品和服务质量迈上新台阶。

　　“面对日益激烈的市场竞争和不断提高的质量要求，我们将持续深化党建与质量工作的深度融合。以党建引领质量提升，以质量提升促进党建工作，实现党建与质量工作的良性互动。同时，我们还要不断推动质量管理数字化转型，运用新技术实现数据实时采集、分析处理，提升管理水平，为公司高质量发展注入强劲动力。”天业汇合党委书记王朔说道。

　　质量强则企业强，质量兴则企业兴。后续，该公司将始终坚持党建引领，以更加坚定的信心、更加有力的举措，不断提升产品质量，加强质量管理，为建设质量强企、推动经济高质量发展贡献更大力量。