为了创新实施装维“小 CEO”运营，构建“责任田”服务和营销支撑体系，确保重点业务达标，打造优质的“入户第一品牌”。近日，中移铁通山西大同分公司组织销售业务部、各区县支撑服务中心经理、业务主管和相关人员参加了大同移动装维“小CEO”运营方案宣贯暨专班成立启动会。

　　随着市场发展新趋势，装维随销队伍成为了主动、精准触客的主要力量，也是提升入户服务、网络质量、用户满意度的主要力量。为了保证山西省级移动“小 CEO”运营专班部署快速落地，推进工作落实，山西省各地市公司要同步成立装维“小CEO”运营工作专班，由地市公司二级经理担任班长，按照专班工作计划进一步细化专班成员分工。

　　会上，对专班领导及成员单位、牵头部门、职责分工进行了详细阐述，要求专班领导及成员要以小CEO运营体系高效运转为核心目标，统一运营目标，统一运营举措，统一运营手册，确保目标任务高质、高效达成。

　　通过会议，明确了职责和方案，要做好装维”小CEO“各项管理工作，做到天天有督导、周周有复盘、月月有分析，并要求进一步加强优秀经验分享和督导帮扶机制，持续提升随销队伍运营、服务及支撑能力。下一步，中移铁通山西大同分公司将聚焦“五个穿透（执行穿透、组织穿透、激励穿透、赋能穿透、管理穿透）”、三个阶段、12项重点工作，做好扎实推进落实工作，确保验收评估达标。

　　（文：中移铁通山西大同分公司  张彦阳）