海报、条幅、宣传栏上，展示了企业提升产品质量的目标和宣言；微信公众号、广播中，传递着企业开展质量改善工作的最新内容……在第47个全国“质量月”到来之际，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司“质量月”的氛围感已然“拉满”。

　　今年，银光集团在落实上级“质量月”相关工作要求的基础上，成立“质量月”活动领导小组，制定下发“质量月”活动方案，从分级开展质量表彰奖励、举办质量知识培训与竞赛、群众性质量改进活动等方面入手，科学制定实施质量工程方案、系统推进实施质量工程，以“质”致胜夯实企业高质量发展基石。

　　银光集团通过分级开展警示教育专题会的形式，一方面做好上级质量警示教育内容的层层传达、明确质量工作的新挑战新要求，另一方面强化问题导向，开展质量问题“削峰”行动，关注用户需求，聚焦今年质量工作情况，深刻剖析质量问题“双归零”措施实施情况及下一步的质量管理提升措施，加强能力建设，深入开展质量改进提升，建强反应敏捷、运行高效的质量管理体系。

　　银光集团将进一步聚焦提升质量“基本功”，在“质量月”期间，开展质量培训、质量知识竞赛、各级人员上讲台讲质量活动、质量工作表彰奖励以及“每天一则质量小贴士”活动，多方位多层次提高员工质量素养。企业鼓励各单位挖掘员工改进质量工作、质量隐患排查整治的典型先进事迹，让优秀的单位和个人脱颖而出，营造“比学赶超”的浓厚氛围。各单位结合工作实际开展“QC小组活动”“质量信得过班组”建设、合理化建议等质量活动，营造全员齐抓共管提质量的良好氛围。

　　（汪丫惠）