党纪学习教育启动以来，兵器工业集团淮海工业集团有限公司党委始终将其作为重大政治任务，突出“全方位”谋划、“全覆盖”组织、“全过程”推进、“全领域”融合，各级党组织和广大党员干部以高度政治自觉投身学习，党纪学习教育高标准高质量开展。

　　突出“全方位”，抓组织谋划、高位推动，统筹“学纪”引领与解读。全面部署，迅速启动。紧扣党纪学习教育目标要求，结合实际制定党纪学习教育实施方案，围绕深入学习研讨、加强警示教育、深化解读培训等3方面内容，明确12项重点任务，形成党纪学习教育“路线图”“施工表”。夯实基础，压实责任。成立党纪学习教育工作专班，组建综合协调、理论材料、教育培训、宣传报道4个小组，建立综合协调、组织推动、督办落实、信息报送等工作机制，印发上级要求、情况通报11期。聚焦重点，确保长效。定期分析研判党纪学习教育推进情况，制定《淮海集团党委2024年度“七一”系列活动方案》，依托党委理论学习中心组学习、读书班、“三会一课”、主题党日等形式，建立原原本本细学、阐释解读深学、分层辅导助学、警示教育促学、联系实际践学等“五学”机制。

　　突出“全覆盖”，抓学深悟透、入脑入心，拓宽“知纪”效度与广度。以“点”带动，“关键少数”领学促学。策划推进两级党委理论学习中心组学习和党纪学习教育读书班，制定《党委理论学习中心组党纪学习教育学习计划》，建立学习清单，下好深研细悟“先手棋”。截至目前，公司党委及所属基层党委组织开展中心组学习12次、读书班专题学习８次。两级领导人员撰写心得体会134篇。以“线”引领，支部党员专题研学。印发《淮海集团2024年党纪学习教育党员学习计划》，为各基层党组织和党员干部配发1556册《条例》和《＜条例＞修订前后对照》。目前，各党（总）支部“三会一课”开展专题学习132次。以“面”覆盖，提升学习教育质效。组织两级领导人员、“六大领域”人员、党务工作者等开展３次《条例》培训解读，263人次参加培训。邀请山西省委军民融合办原党委副书记、纪委书记、副巡视员李章贺作培训报告。坚持线下教学与线上促学相结合，利用国资ｅ学、兵器网络教育等平台，组织开展20期2884人次培训，参加集团公司党员干部党纪知识在线答题880人次。

　　突出“全过程”，抓警示教育、宣传引导，强化“明纪”红线与边界。“多维度”警示教育。召开“以案为鉴”警示教育大会，通过“点人、点事、点问题”的方式，深刻剖析部分违规违纪典型案例，做到以案明纪、以案明德、以案明责、以案促改。各基层党组织组织党员干部就近前往警示教育基地20批500人次，组织1470余人次观看《正风不止步 肃纪不停歇》（第５辑）警示教育片。“滴灌式”专题党课。公司党委书记、董事长带头面向基层讲授纪律党课，明确党纪学习教育下一步工作任务。领导班子其他成员自觉到组织关系所在基层党支部讲授党课8次。各级党组织书记讲授纪律党课40次。“常态化”督促指导。建立党群部门和基层党组织“一对一”联络保障帮扶工作机制，创造性开展“一党委一品牌、一支部一特色”创建活动，督促指导基层党组织通过“三会一课”、主题党日等方式开展党纪学习教育。“立体化”氛围营造。充分依托公司广播、报纸、微信公众号等媒体开设专题专栏，及时转载各级权威媒体发布的《条例》解读文章、网络课程15次，总结提炼宣传推动党纪学习教育过程中的好经验好做法和进展成效15次，营造了良好氛围。

　　突出“全领域”，抓互融互促、全面提升，推动“守纪”贯通与融合。坚定不移完成装备保供。公司党委坚持每周组织召开装备生产推进会，协调解决生产中存在的问题，挂牌督办，办结销号。公司经营质量持续向好。生产管理部党支部建立“计划＋清单”管控模式，提高序时进度完成率。基层党组织在严格执行定员定量要求的前提下，采取分段式、多场所、三班制组织模式，多频少量周转，实现快进快出，有效提升产能。坚定不移夯实发展基石。坚持“人民至上、生命至上”，以10人以上、3至9人、1至2人危险作业场所为目标，建立14个准军事化管理区，由党委委员担任“区长”，细化分解23项重点工作内容，分阶段时序推进。树牢“质量就是生命、质量就是胜算”理念，抽调20名党员骨干，成立专业化技术保障团队，有效控制质量问题发生。深化质量文化建设，营造了“人人关心质量、人人尊重质量、人人享受质量”的文化氛围。坚定不移实施创新驱动。持续推进揭榜挂帅、科技奖励、项目跟投、项目分红，提升科研人员积极性、主动性、创造性。扎实推进重大工程、重点型号研制，强化科技创新体系建设，积极构建灵活高效可持续的协同创新体系，促进科研成果转化。广泛联合研究院所和高校，形成联合创新、自主创新、成果转化等灵活多样的协同创新生态，为高质量可持续发展奠定基础。

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