班组是企业生产经营活动的基本单元，班组建设是推动企业高质量发展的基础和关键。中国兵器西北工业集团有限公司根据兵器集团公司新时代班组建设指导意见，紧密围绕中心工作，以创建“五好班组”为载体，以培育“特色工作法”为抓手，聚焦基层一线狠抓推进落实，不断提升班组建设水平，激发班组新活力，汇聚公司高质量发展动能。

　　坚持系统观念，持续健全完善班组建设管理体系，

　　推动班组建设制度化、标准化、流程化

　　一是加强党建引领，发挥党建工作的引领和推动作用，为班组建设提供强大精神支撑和动力保障，充分利用班前会、班务会等及时学习党中央重大决策部署、兵器集团公司党组和公司党委安排要求，全面消除生产班组“党员空白班”，积极开展“党旗在一线高高飘扬”“党建+”等系列活动，有效发挥党员先锋模范作用，推进党建与班组建设、生产经营工作的深度融合，凝聚出“旗心协励”发展新态势。二是加强组织领导，健全公司班组建设工作机构，建立公司领导班子成员班组联系点，公司领导常态化参加一线班组班前会，深入基层指导班组管理工作;建立班组建设宣贯、推进落实、检查评估、反馈沟通等工作机制，及时总结经验教训，动态化调整完善相关工作，全力推动班组建设工作落地扎根。三是加强制度建设，根据新时代班组建设工作要求，梳理完善班组建设管理职责、设置标准、班组长队伍建设、管理流程及考核评比等内容，围绕生产经营实际，从生产、现场、技术、质量安全、党建及企业文化等方面对班组建设工作进行全面部署，先后制定完善《班组建设管理办法》《班组安全管理细则》等相关管理制度，明确工作标准和要求，推动班组建设制度化、流程化和标准化。四是加强机制创新，制定公司《新时代班组建设实施方案》，明确10项主要工作措施，建立任务清单和考核评价标准，打造基础完整、特色鲜明的班组建设文化。五是加强队伍建设，坚持“人才是第一资源”，打造学习型班组，实施分层分类培训，推行新八级工制，鼓励员工参加各类竞赛和交流活动，促进班组成员成长成才。每年新增大学生班组长不少于20人，着力锻造一批能干、会干、敢担当的优秀班组长队伍，充分发挥班组长在班组建设工作中的核心作用。

　　坚持守正创新，构建“5+N”特色班组建设模式，

　　在管理探索中打基础、强基层、提水平

　　一是深入开展“五好班组”创建工作，进一步细化公司“五好班组”内容、标准和要求，通过科学合理设置班组，完善班组管理制度和岗位职责，推行“三长三员”，做到职责清晰、责任到人，实现“基础管理好”。通过树立“产品质量=人品质量+工作质量”的质量意识，科学用好PDCA质量管理方法，以及编制班组安全生产标准化管理手册，常态化开展班组反“三违”和安全风险隐患排查整治，严格贯彻落实“班十条”，推行末班点检制，班组管理在消除安全风险隐患、提升产品质量的基础性作用得到有效发挥，实现“质量安全好”。通过建立班组任务清单和工作标准化，强化科研生产目标和计划管理，做到任务明确、安排有序；编制现场目视化管理手册（V1.0版），推行现场管理清单制，开展“红牌作战”试点工作，提升现场管理水平，实现“任务完成好”。通过发挥创新工作室、大师工作室等创新团队作用，实施工艺创新激励，推行划小核算单元，制定提质增效实施方案，实现“创新创效好”。通过践行“工匠”精神，举办劳动竞赛，开展班组间互访式、体验式交流学习；加强教育培训，强化涉火班组长安全知识考核、应急处置演练和管理技能提升，完善大学生班组长聘任考核评价；开展班组园地建设和民主管理，凝聚人心，实现“团队建设好”。二是积极培育“特色工作法”，紧扣新时代班组建设任务和目标，制定班组特色工作法评价细则，各基层单位班组积极实践探索,不断创新工作方式方法，形成“岗位安全责任和风险防控双清单”、“三抓五看”、“四不一要”、“九小”、“九清”、“互联互保”、“5Ａ”装配法等Ｎ个班组特色管理工作法。同时，分片区召开班组特色管理工作法座谈交流会，开展班组跨单位交流活动，强化单位间班组互动交流，为班组建设提供更广视野和平台，以点带面，全面促进班组建设工作新格局。三是持续推进涉火班组准军事化管理，制定涉危作业场所准军事化管理实施方案，因地适宜明确14项基本要求，拍摄“准军事化的一天”微纪录片等，指导各涉火班组提升准军事化管理水平；开展准军事化主题征文活动，以评促建，实现管理制度化、纪律严明化、行为规范化、场所整洁化、工作秩序化，把各项工作部署要求切实有效地落实到班组，实现穿透式管理。四是积极探索班组建设精细化管理机制，开展国有企业新时代班组建设课题研究，构建班组长岗位胜任力模型，联合开展班组成本分析及预算管控机制研究，持续为班组建设深化赋能。

　　近两年来，随着班组建设工作的持续深化推进，打通了班组建设“最后一公里”，为班组建设注入活力、动力，公司各基层班组的执行力、凝聚力、战斗力不断增强，多个班组获得上级组织表彰。零件制造一分厂精加三班、零件加工九分厂数控二班被授予陕西省国防系统“工人先锋号”荣誉称号；特种装配一分厂306班被授予陕西省“五一巾帼标兵岗”；零件制造一分厂精加二班被授予“全国职业道德模范百佳班组”“陕西省青年文明号”等称号，连续10年获得公司级“先进班组”，其班长刘鹏被评为2023年度“集团公司劳动模范”，并被集团公司推荐为中央企业劳动模范，目前已通过国资委初审；特种装配三分厂姜建涛获2023年度陕西省国防系统“十大技术能手”称号等等。

　　班组建设是一项长期性、系统性和全面性的工作，西北工业集团将紧紧围绕新时代班组建设任务和目标，持续深入“5+N”班组建设模式，进一步创新班组建设方法，将班组建设更加紧密地与生产经营实际相结合，激发班组新活力，促使公司各项生产经营工作落地扎根，为公司高质量发展贡献力量。（张宝森  侯师民）