通讯员许阳报道：7月11日，新疆天业能源管理公司开展“导师带徒”效果验收测评，加强过程管理，夯实人才根基，来自一线车间的10对师徒参加考核。

　　此次考核采用“面谈+测评+效果”展示的方式进行，考核组通过与师徒一对一现场面谈、查看学习记录等方式考评“导师带徒”阶段性培养计划的执行情况、近期的学习成果与工作成绩、下阶段的培养方案与目标、遇到的困惑及需要解决的问题进行打分评比，三对师徒获得“优秀师徒”荣誉奖牌。

　　“今年我实现了第一个目标，考上了检修中级工，我非常感谢师傅的帮助和指导，让我快速成长。”设备车间青工王林科表示将继续努力，为晋级高级工冲刺。

　　据了解，“导师带徒”效果验收测评开展以来，能源管理公司积极落实，将“导师带徒”与人才库有机结合，在技术人才培养储备方面取得了明显效果。在历年来的岗位竞聘中，涌现出了一大批经“师带徒”活动培养出来的岗位晋升者，在新老员工交替过程中发挥了重要作用，充实了设备监护力量，精选出数名优秀监护人员，为公司安全经济运行打下了坚实基础。

　　人才是第一资源，是提高企业核心竞争力的重要资源，近年来，能源管理公司通过“导师带徒”活动帮助新进员工实现个人职业发展与公司发展相结合，用“导师带徒”验收测评，全面推进“导师带徒”活动取得实效，加强过程监督，为公司培养一批专业知识丰富、业务技能精湛、作风扎实过硬的人才队伍，为公司可持续健康发展提供高技能的人才支撑。下一步，公司将持续从创新机制、量化考核、优化评议、突出运用入手，将追求卓越的工匠精神深深地植根于“导师带徒”活动之中，让“导师带徒”成为支撑公司可持续发展的“源动力”。