据水利部网站消息，7月8日，大藤峡公司在南宁召开2024年年中工作会议，全面总结上半年工程建设运行及公司经营管理工作情况，部署下半年重点工作。公司董事长邓勋发出席会议并讲话，公司总经理黄俊主持会议，公司领导邓敏、刘忠恒、唐军生出席会议并对分管工作提出要求。

　　今年以来，公司锚定年度工作目标，踔厉奋发、团结协作，推动各项重点工作取得良好成效。一是工程完工验收进展顺利，相关工作稳步推进。二是三项年度重点工作均取得阶段性进展，安全生产态势良好，实现上半年零安全生产事故；标准化管理有力推进，完成库容曲线复核、取得库区第一批土地不动产权证书，现代化水库运行管理矩阵试点建设如期推进；数字孪生大藤峡迭代优化成效显著，四大业务系统优化取得阶段性成果。三是科学精细调度，成功防御西江4次编号洪水，累计拦蓄洪水超14亿立方米，成功应对近15年以来最大洪水过程，有力保障西江中下游防洪安全。

　　邓勋发指出，大藤峡工程已全面转入运行新阶段，要着眼大局，正确认识、准确把握工程及公司面临的新形势，切实提高政治站位、接续担当作为，进一步提升工程运管及公司治理能力，推动全面运行期大藤峡工程及公司持续高质量发展，为加快构建国家水网、助力粤港澳大湾区建设、服务地方经济社会高质量发展等提供坚实水利支撑。

　　邓勋发强调，下半年要全力抓好各项工作，确保年度工作目标圆满实现。一要坚定信心，坚持党建引领，推进新形势党建与业务融合发展，全面做好防汛工作，充分发挥工程综合效益，优化人才培育，持续推动公司向更高质量、更可持续方向发展。二要深化改革，强化依法治企，提升工程运管水平，完善运行期管理新模式，强化安全管控机制，持续提升公司法人治理能力。三要精进笃行，强化大局意识，自觉增强使命感、责任感，加强企业文化建设和人文关怀，着力凝聚行稳致远强大精神动力。

　　公司副科级以上干部参加会议。