中国兵器北化研究院集团银光集团四川北方红光特种化工有限公司系一家有着悠久历史的危险化学品生产企业，公司始终坚持安全是公司自身发展的内在需求，积极培植、构建“尊重员工、尊重组织、尊重程序、尊重专业”的企业安全文化体系并在化工生产、危化品储存转运及设备运行保障等领域加以运用不断拓展、丰富其内涵，夯实公司高质量、可持续发展的安全基础。

　　“尊重员工”，锚定企业安全生产的行为主体。

　　尊重员工是公司各级管理人员坚持和落实“人民至上”“生命至上”的真正体现和落脚点，红光公司积极争取加大安全投入为员工提供安全、体面的工作环境的同时，督促指导各班组常态化组织开展员工行为观察、安全风险承诺、员工安全技能培训、安全管理合理化建议、事故应急演练等安全活动，持续强化员工安全意识、安全技能和应急技能，真正实现“人人讲安全，个个会应急”，畅通员工生命通道。

　　“尊重组织”，发挥安全生产组织保障作用。

　　红光公司积极推进落实“一岗双责”，督促执行安全职责区域网格化管理，积极构建科学、严密的安全管理组织框架和安全管理网络。在生产一线以“党员责任区”、“党员示范岗”“党员突击队”“青年安全岗”为载体广泛开展各类安全活动，公司各级人员坚持以上率下，充分尊重公司安全管理层级的组织框架，不断完善优化职责区域网格化管理，在落实安全生产责任制过程，坚决做到服从组织决定、听从组织指挥。

　　“尊重程序”，落实按章办事的安全执行力。

　　公司在持续开展“保安全就是保生存”等安全管理活动中，不断健全安全管理制度、安全操作规程，对生产程序性文件和作业指导书等开展文实相符全面清理整顿，通过在重要生产线开展准军事化管理，持续引导员工自觉遵守工艺纪律、安全纪律、劳动纪律、现场纪律、作业纪律，做到有章必循、照章办事、遵章守纪，提高有令必行、令行禁止的安全执行力。

　　“尊重专业”，构建安全生产管理支撑力。

　　安全管理是一项综合性的工作，它由多方面专业技术和管理来支撑。企业安全工作好与不好，体现的是该企业专业管理、专业技术水平的高低。红光公司坚持“专业事专业做”的原则，充分尊重专业管理和专业技术管理人员的专业特长和职业规划，合理组建专业团队，组建了由北化研究院集团驻厂安全督导专员以及由11名注册安全工程师组成的安全管理专业队伍，通过“安全一票否决”、“安全生产累进奖”的实施，充分发挥专业管理人员和专业团队的管理特长和技术特长，通过专业队伍的安全履职能力、服务能力的作用发挥，培育“尊重专业”的安全文化，支撑公司安全发展、高质量发展。（中国兵器北化研究院集团银光集团四川北方红光特种化工有限公司 钟华斌、邹永洪）