中国兵器北化研究院集团银光集团四川北方红光特种化工有限公司化工一厂苯二胺制造二班班长赵明江在生产中密切关注生产异常情况的产生机理和解决办法，经过多年的实战摸索和经验积累，总结提炼出制氢生产线异常停水断电“三步法”快速处置生产异常，护航安全生产。

　　近期，赵明江在苯二胺制氢工序遇到突然停电导致P1102给水偷停缺水的异常情况，按照他在该生产线十几年的岗位操作经验，将自己总结出的异常处理三步法工作法加以运用，忙而不乱地指挥操作：第一步通知盘面人员关闭补水阀，防止汽包水反串;第二步指挥巡检人员连通备用泵，启动电机并通知盘面缓慢打开泵出口;第三步协调维修电工采取电机变频控制补水量，调整泵压力高于汽包压力，保证汽包液位稳定在某个区间范围。经三个步骤的连贯操作后，制氢系统很快恢复正常。

　　在面对制氢系统突然失电的紧急情况下，赵明江立即启用断电“三步法”，即首先安排盘面人员快速切断天然气总阀;其次带领巡检人员打开脱硫装置去往火炬排空阀，密切关注火炬燃烧情况;再者连接蒸汽进入系统进行钝化降温。班员分工合作，一气呵成，精准快速处理突发异常，确保了生产装置的安全运行。

　　班员们看到赵班长面对异常问题总是胸有成竹，从容应对，觉得生产安全有保障，心里吃下了定心丸，都想学习赵班长的安全生产“秘籍”。为激发员工“学技术、练本领、比技能”的学比赶超积极性，赵明江经常利用间歇时间在员工休息室进行模拟异常事故的应急处置桌面推演，分享生产岗位事故隐患排除实战技巧和工作经验。

　　“安全关乎公司、分厂和员工家庭幸福，异常处置技巧我一人懂不如全班都会。”赵明江是这样想的也是这样做的。他认为要把简单实用、易于掌握的异常处置工作法在临场中熟练运用，能效保障生产安全就是好方法。 (中国兵器北化研究院集团银光集团四川北方红光特种化工有限公司 邹永洪 )