近期，为进一步学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面承接落实兵器集团公司党组书记、董事长程福波提出的牢牢把握安全生产“五个坚定不移”的工作要求，进一步增强忧患意识、时刻绷紧安全之弦，确保以高水平安全护航高质量发展，西北工业集团结合公司实际，形成18项具体举措，确保“五个坚定不移”落实落地。

　　一是坚定不移坚持“不安全不生产”。切实把安全生产摆在首要位置，作为开展一切工作的前提条件、作为一条不可逾越的红线，越是生产任务繁重，越要统筹好安全与发展、安全与进度、安全与投入、安全与效益的关系，坚持“不安全不生产”的安全生产理念，做到公司设备、人员、保障不具备生产条件不下发生产计划；车间现有生产条件不符合生产要求不启动生产任务；班组流程化点检不合格不开始当班作业；其他维修、检测、保障单位未进行安全确认不开展辅助作业。

　　二是坚定不移坚持“一切事故都可以避免”。整合一切条件、尽最大努力、以极大的责任感管控导致安全事故发生的可能因素，以“零隐患、零违章、零伤害、零事故”为奋斗目标，坚持“一切事故都可以避免”的安全生产理念。通过持续健全完善产品安全性设计规范，逐步淘汰落后产品和工艺，完善设计变更管理机制，排查解决风险隐患等方式从产品设计和工艺设计源头避免；通过大力实施“科技兴安”，推进“人机黑”专项工作目标从生产线改造升级避免；通过在办公场所和生产现场严格遵守规章制度，履行末班点检制度等让员工从养成良好的安全习惯避免；通过强化特殊作业的审批和安全确认，做好作业现场的安全监管工作等从规范流程强化监管避免。

　　三是坚定不移坚持“三管三必须”。压实各级各类人员的岗位安全生产责任，各级领导干部坚持把自己摆进去，认真履行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全生产职责；各级人员严格履行《安全生产责任制度》，逐项落实《安全目标责任书》，认真对照《岗位标准履职清单》；各职能部门按照“一岗双责”，细分各业务领域的安全职责，将安全生产工作融入到分管业务中。

　　四是坚定不移坚持常抓不懈、久久为功。建立长效机制，坚持常、长二字，经常、长期抓下去，以如履薄冰、如临深渊的心态，不松劲歇脚、不犹豫观望，坚持“常抓不懈、久久为功”的安全生产基调。通过动态修订完善公司安全管理制度、程序文件，并检查执行情况来常态化落实安全生产制度；依托公司安全发展战略、聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动、危险场所准军事化管理、治本攻坚三年行动等专项行动任务清单常态化落实各项专项行动任务；按照安全标准化要求常态化开展风险辨识，扫除治理盲区；激励约束并重，依托公司安全生产工作考核办法常态化落实考核奖惩；对各岗位针对性设计培训课程和内容常态化加强安全生产教育培训。

　　五是坚定不移坚持“一把手”亲自抓。主要领导人员作为安全生产第一责任人，以上率下、以身作则，切实把安全生产责任扛起来，切实把安全生产摆在全局工作的突出重要位置，发挥“一把手”亲自抓安全的榜样示范作用。按照“双随机、一通报、全覆盖”要求，通过三级危险点年内检查全覆盖、每月常态化参加一线班组班前会等方式实现公司领导亲自抓；对照安全生产标准化中对中层领导要求来实现各单位领导亲自抓；通过召开高质量班前会、组织岗位安全技能教育培训、开展安全生产活动、组织隐患排查等实现班组长亲自抓。（马睿武卫峰）