（通讯员翟杰摄影报道）连日来，天业集团汇合新材料有限公司纪委通过实行“纪检+物资管理”监督模式，围绕制度、人员、环境等方面，将日常监督与物资管理紧密结合，实现对物资管理精准有效管控，进一步规范物资管理流程，推动廉洁意识融入物资管理日常监督。

　　加大对物资管理执纪问责力度。对于在物资管理过程中发现的违规行为，纪委坚持“零容忍”态度，严肃查处，要求废旧物资要及时走报废流程，入库、出库也要及时记录。强化对物资管理人员的“小微权力”管控，支部纪检委员带领班组安全员，定期赴现场开展物资存放检查，确保“小微权力”公开透明，进一步提升管理质效。

　　强化物资管理廉洁风险防控机制。该公司纪委不断完善物资管理廉洁风险防控体系，深入分析物资管理过程中可能存在的廉洁风险点，制定相应的防控措施和预警机制。同时，加强对物资管理人员的廉洁教育和培训，增强其廉洁自律意识和风险防控能力，确保物资管理活动的合规性和廉洁性。

　　优化物资管理流程，提高管理效率。该公司纪委积极推动物资管理流程的优化和创新，通过引入先进的信息技术和管理手段，实现物资管理的数字化、智能化和精细化。同时，加强对物资管理流程的监督和检查，确保各项措施得到有效执行，进一步提高物资管理的效率和质量。

　　此外，该公司纪委还注重加强与相关部门的沟通协调，共同推进物资管理工作的规范化和廉洁化。通过与物资管理、采购、财务的紧密合作，共同制定和完善物资管理制度，优化管理流程，确保物资管理工作的公开、透明和高效。