进入4月以来，各地各项工程项目建设施工全面展开，天富建筑产业以思想超前管理、隐患超前发布、重点超前防控、隐患超前治理的安全管理措施，不断夯实工程项目施工安全基础，从严从实从细抓好责任和措施落实，努力营造良好的安全生产氛围。

　　思想超前管理。该产业要求每个施工项目每日利用班前会，由项目部值班领导、带班班长和职工“三位一体”，对上岗职工思想状况进行排查，发现情绪波动、举止异常、状态不佳的职工严禁上岗施工操作，把好安全“第一关”。

　　隐患超前发布。该产业各项目每天利用班前会，对工作岗位进行全方位安全确认，同时，对施工过程中可能遇到的安全隐患及风险提前向职工进行发布，增强职工的安全防范意识。

　　重点超前防控。该产业对重点管理项目、重点管理区段、重点管理部位等区域，实行潜在隐患超前分析、动态隐患天天考核、存在隐患责任追究，杜绝重特大事故发生。

　　隐患超前治理。该产业按照工程项目施工工序流程，对存在的隐患进行超前治理，发现隐患一一下发整改通知书——指定整改单位——落实整改责任人——现场整改——验收——复查。流程以七步递进，每一步都划定了相应责任，并以绩效工资挂钩，使责任和利益有机结合，在运行上形成闭合，实现隐患治理全员化。（天富集团曾兴合罗成）