中移铁通山西分公司纪委紧紧围绕公司纪委2024年纪检工作思路和要点，全面落实公司党委关于推进纪检监察体制改革实施方案，强化监督第一职责，用“任务清单”的形式，确定重点工作任务，推进“项目化管理”，切实解决了日常监督工作中存在的“目标模糊、认识不高，责任不清、落实不力”等问题，有效推动各项工作落实落细。

　　该分公司纪委实施挂图作战、倒排进度，及时将监督工作任务分解，列出“监督工作任务清单”，落实到各级党组织，细化到各部门各岗位，使全年工作清单化、项目化、责任化、节点化。“监督工作任务清单”成为干好全年工作的“计划书”、“项目书”。

　　2024年监督工作任务清单，围绕七大项目，聚集27项工作举措66项具体任务，明确工作要求、完成时限、责任部门、配合部门和责任人，将监督任务进一步具体化，避免了“盲目监督”和“空泛监督”,以有力有效的日常监督推动长期监督全面落实。在推动监督工作任务落实中，该分公司纪委通过部门（单位）定期反馈落实情况、纪检部门查阅资料与现场检查相结合、发现问题推动整改的闭环管理，把日常监督工作实实在在地做起来、做到位。

　　“监督工作任务清单”作为一种形式载体，牢牢抓住做实日常监督这个“牛鼻子”，通过科学定单、动态查单、从严考单，实现了党委、纪委、内部审计、条线等监督主体间信息沟通和成果共享，把纪检监督工作变成“硬约束”，有力地推动了日常监督工作任务的落实。切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

　　作者：孙泽