中国兵器江南工业集团全力夯实安全基层基础，按照“100%安全、100%可靠、100%放心”的工作原则，以实现“零隐患、零违章、零伤害、零事故”为工作目标，坚定不移筑牢安全底线。该公司机加二分厂将“夯实安全基石，确保运行稳定”作为年度重点工作，通过落实安全责任、深入排查隐患、严抓三违现象等多项举措，进一步做好安全生产管控，全面提高员工的安全意识，不断筑牢安全防线。

　　落实安全责任，强化危品管理。为强化责任落实，机加二分厂采用“多层次、低重心”管理方法，将工作重心下移，聚焦基层一线班组，开展从管理层到执行层多层次管理。分厂各级人员各负其责，重安全、见行动，心操到，腿跑到、责尽到，“一级抓一级、一级带动一级”把安全工作扎实落实到实际日常工作中。针对危险化学品使用管理，修订了二级库房管理办法，实行制度管人、流程办事，做到有章可循、有规可依、有据可查。重点强化危险化学品库房、喷漆工房、滚涂工房、绕线间的定员定量管理，杜绝“三超行为”。梳理各级领用管理流程，建立班组、安全专干、分厂领导三级签字领用制度，及时核对现场存量和当班存量，防范危险化学品超量存放及废弃化学品乱扔乱置现象。2023年，分厂改建、扩建项目较多，施工人员进厂较多，最高记录一日同时有7个施工方同时施工，施工人员高达70人，分厂及时增加巡查人员，加强检查频次，及时纠正现场违规现象，有效杜绝各类安全事故的发生，确保了施工安全。

　　深入隐患排查，安全重在防范。“安全第一，预防为主”这是安全工作的基本原则，必须贯彻安全工作的始终。机加二分厂积极开展自查自纠及隐患大排查活动，建立隐患排查清单，逐项制定治理方案并组织实施，做到定人、限期、闭环管理。完善日常隐患检查机制和员工自查机制，对重点部位进行强化巡查，对举报重大安全隐患的员工进行奖励，逐步实现全员参与安全隐患工作，提高员工辨识安全隐患能力。通过监督检查机制，及时发现和消除隐患，实现安全监督由事后监督向事前监督的转变，形成有效的生产流程安全监督机制。2023年，分厂提出安全合理化建议共18条，发现隐患问题共135项，全部按节点完成整改，7名员工获安全专项奖励，奖励金额1.1万元。其中，及时发现地沟油泄漏、天车配电箱存在多余带电线排、工房内有多处地坑、油库棚架需进行加固等安全隐患，并及时排除问题。

　　严抓三违现象，加强安全监督。机加二分厂作为机械加工为主的分厂，员工容易依赖于自己的经验来工作，导致习惯性“三违”现象时有发生。针对该情况，分厂及时制定了反“三违”专项活动方案，狠抓现场安全管理，实行生产全过程管控，让安全穿插整个生产环节。以班组为单位，按照激励为主、奖惩结合的原则，通过“以奖代罚，奖励为主，惩罚为辅”的形式，对月度无违章现象的班组进行奖励，表彰优胜班组，摒弃了以往“罚多奖少”的管理方式，反向整治三违现象。同时对于违章人员进行公示，个人违章影响全班的荣誉，使违章变得“羞愧”，从个人到班组到分厂，以点带线、以线连面，大力弘扬遵章作业的正能量，调动员工自觉参与反“三违”活动，完成了“要我安全”到“我要安全”的转变。2023年,分厂共奖励月度无违章现象的班组41次，奖励金额4.1万元，从年初的月度只有2个班组获奖，到12月份的共有9个班组获奖；从最初的每月36次违章，到12月份的0次违章。通过反“三违”专项行动，现场抽烟、未按要求正确穿戴劳动护具等问题得到了有效根治，不断纠治员工的不良风气和习惯，夯实了一线安全生产基石。

作者:李纯章

江南工业集团党委宣传部