通讯员罗利兵报道：4月7日，新疆天业天能化工有限公司电石厂召开一季度生产经营成本分析会，来自各办、室、车间、工段的主要负责人参加。

会上，各部门主要负责人结合一季度生产实际，就目前的生产经营、成本管控、质量对标、财务预算、原料采购等方面依次进行了全面总结分析，该厂负责人并就下一步重点工作进行了安排部署，确保全年工作开好局、起好步。

会议要求，一季度是全年打基础、抓落实的关键期，做好一季度各项工作事关全局、至关重要，各部门要持续做好安全隐患专项排查工作，集中力量重点对出炉现场、冷却棚、成品仓、技改项目现场等重点区域进行“拉网式”“地毯式”安全隐患排查整治，真正做到隐患大排查、大起底、大化解，同时要健立健全应急处置预案，扎实做好设备物资储备，确保全天候值守好、全过程调度好、全环节处置好。要持续牢固树立“一切成本皆可降”的理念，杜绝“宽、松、懒”的心态，勇于担当、积极作为，同时要认真梳理提质增效任务目标，从岗位难点、技术攻关和关键指标控制等方面入手，找准降本增效“关键点”，抓好电石生产全过程，在保证开车率的情况下，降低操作电流，提高二次电压，从而提高电石产量，对于大功率运行设备，在不烧眼的情况下，适当降低设备运行电流，避免长时间高电流运行，最大限度实现降本增效。要加强成本控制，提高精细化管理水平，严格控制成本，从源头上减少浪费，在保证安全稳定生产的前提下，减少非计划检修的频次和时长，切实为安全生产长周期稳定运行奠定基础。

二季度，该厂将持续从源头抓起，从小处着眼，加强细节管控，加大成本分析力度，做好修旧利废工作，深挖内潜，全力降低生产成本，切实将降本增效渗透到生产全过程，同时坚持以问题为导向，狠抓整改落实，强化安全管理，以时不我待的紧迫感奋力推进各项生产经营工作有序开展。