”青安岗“开展安全技能比武

　　通讯员 霍转灵 报道：班组作为企业的细胞，是公司各项管理举措的落脚点，是安全生产的前沿阵地，是实现发展的有效载体，是提升核心竞争力、促进企业高质量发展的基础。2024年，新疆天业天能化工有限公司党委坚持“党建+班建”工作模式，将班组建设作为推动企业高质量发展的源动力，持续深化“四个基本”，做强公司安全生产重点工作，做优现场施工保障服务，强基础、育人才、提质效，着力打造“思想过硬、素养全面、技术精湛”的人才团队，全面提升班组的协同力、战斗力和执行力，充分激活企业的生产经营“细胞”，为企业高质量发展实现新突破提供强大动能。

　　党建引领 提升班组“协同力”

　　公司通过党课、专题讲座、班组座谈会等形式，向职工群众宣传党的路线、方针、政策，引导其树立正确的世界观、人生观和价值观。着力激活“党支部+班组”联动力，鼓励党员带头开展岗位练兵、技能竞赛、合理化建议等一系列活动，激发出职工的创造活力和热情。坚持“党建+班建”工作与绩效同考核、同激励，持续健全“党建+班建”工作考核机制，将“党建+班建”工作纳入公司考核制度中，充分发挥考核的“牛鼻子”作用，夯实党建带班建，抓好班建促党建，使党建优势在班组中迅速转化为发展活力，推动班建工作再上新台阶。

　　培训创新 提升班组“战斗力”

　　公司不断完善培训制度，创新培训模式，强化班组核心能力建设，以岗位职责、现场实操、应急演练为重点，依托“班组大讲堂”“岗位小讲堂”、班前班后会等形式，把理论学习与现场教学相结合，丰富员工理论知识，不断提升人员技能水平，加强班组的战斗力。按岗位职责分工，签订“导师带徒”协议，明确双方的责任和要求，通过技能考核与“传帮带”相结合的方式，加强实际操作指导和现场解答，营造一对一师徒“传帮带”的良好氛围，着力打造高技能职工队伍。

　　凝聚共识 提升班组“执行力”

　　公司通过专题会议、宣传栏、宣传册等途径，多角度、全方位宣贯企业文化，将“天业·家”文化渗透于企业生产经营、安全环保、降本增效、技术改造、人才培养、宿舍管理等各个领域，扩大企业文化在班组成员心中的认知度、认识度、认同度，激发干事创业热情，展现“文化”与“行动”融合共生的新活力。

　　同时，公司从加强班组日常建设入手，不断将安全管理工作关口前移、重心下移。通过召开安全例会、观看安全教育视频、悬挂安全标语横幅、集中学习安全生产相关文件精神、“青年安全生产示范岗”开展安全生产知识竞赛活动等方式，进一步加强安全培训，加大生产现场安全检查力度，对当班生产情况、设备运行情况等多项问题进行全覆盖式巡回检查，形成“问题隐患——落实整改——巡检复查”的闭环管理，促使班组成员严格履行安全生产岗位责任，在班组内部构建“人人心中有目标，个个肩上有责任”的安全管理体系，形成“工作有标准、岗位有责任、管理有制度”的班组管理模式，全力打造安全高效的班组团队，确保全面实现年度各项任务目标。

　　班组兴则企业兴，班组强则企业强。下阶段，天能化工有限公司党委将深入贯彻落实“1+8党员联系群众”和“党员干部帮扶进班组”工作部署，不断完善各项规章制度、管理标准，做到制度化、标准化，规范化，持续挖掘“党建+班建”工作深度，砥砺创新、力求突破，以逢山开路、遇水架桥的冲劲、闯劲和拼劲，全力助推企业驶向高质量发展的快车道。