3月8日，中移铁通吕梁分公司召开2024年度高质量发展誓师大会，解读宣贯中移铁通山西分公司2024年度高质量发展誓师大会会议精神，进一步统一思想，明确经营目标，强化责任担当，深入扎实推动分公司各项工作部署有效落地。

　　分公司财务核算分析中心、MSCI四个部门围绕省分下达的任务指标及分公司条线经营目标，结合兄弟地市先进做法，分析1-2月的经营结果，重点分劈月度经营指标，安排落地推进举措，由培训认证室发起“挺膺担当、增盈在我”倡议，号召全员为分公司增盈增利贡献力量。各支撑服务中心围绕2024年度MSCI四个条线任务指标和工作要求，汇报达成年度目标的工作思路和落实举措。

　　会议期间，分公司党支部书记、总经理行登攀与两位班子成员、各业务部门及各支撑服务中心负责人签订2024年高质量发展经营责任书，号召班子成员、中层干部要躬身入局做表率，带领全员锚定2024年工作目标，攻坚克难、使命必达，全力以赴完成全年各项任务。

　　分公司领导班子成员精准聚焦靶向发力，以经营目标为导向，分别就分管工作进行了重点强调和工作部署。

　　分公司党支部书记、总经理行登攀围绕分公司“1449”工作思路，锚定全年收利回拓总体任务指标，保持一条主线，顺应四种形势，保持四个定力，推进九个工作目标，安排部署十方面具体举措。一是制定严抓安全铁规，扎实筑牢生产经营坚实屏障;二是深挖重点指标关联，确保全年KPI目标全面达成;三是深化协同标杆模式，建立多层次常态化对接机制;四是上下同心稳中求进，稳队伍强管理提升维护质量;五是深度嵌入移动销售体系，推动随销扩大营销份额;六是严把进度闭环盯控，深耕细分集团内外市场拓展;七是系统观念利润为纲，夯实数智化拓展体系和支撑;八是刻意练习复制裂变，助力员工职业规划注智赋能;九是党建引领凝聚人心，激发全员干事创业生机活力;十是健全体制完善理念，在深入实践中探索创新之路。

　　所当乘者势也，不可失者时也。2024年，中移铁通吕梁分公司将一级带着一级干、一级干给一级看，用全员的智慧指数、干部的背影指数换取公司的发展指数和员工的幸福指数，奋力续写分公司“拼搏创新”的新篇章 。