【新年开新局 实干促发展】福能海峡公司力促实现“开门红”
导言:元旦刚过,福能海峡就召开新年“第一会”发出“动员令”,对确保实现“开门红”作出部署,擂战鼓、勇冲锋,在新征程上,一场无声的战役已悄然打响。
虽已寒冬,福能海峡集控中心灯火通明,仍然一派繁忙热闹的景象,集控中心内数据不停变动,运维人员逐一切换监视着实时数据,这是2024年开局以来大家屡见不鲜的生产场景。为了拼抢开局,福能海峡拿出硬招实招,处处可见大干快上的火热画面,涌动着起步提速、开局争先的奋斗豪情。
元旦刚过,福能海峡就召开新年“第一会”发出“动员令”,对确保实现“开门红”作出部署,擂战鼓、勇冲锋,在新征程上,一场无声的战役已悄然打响。
今年以来,福能海峡把“开门红”作为当前工作的重中之重,坚持项目化管理、清单化推进、责任化落实,要求各部门对照一季度目标任务,细化分解指标任务,瞄准短板分析差距,对准赛道狠抓落实,全力打好措施“组合拳”,千方百计稳生产、提效益。
生技部统筹定维定检和技改工作安排,全面落实技术监督管理体系,加强检修质量管控,提升设备可靠性,最大程度减少停机损失;加强现场设备安全管理工作,理清设备风险隐患,统筹利用窗口期加快推进上海电气高温技改工作。
福能海峡还通过加强涉网设备运行管理,持续做好风功率预测,加强风机设备的管控,落实“设备主人制”,强化设备运维质量管理,保障风机电量可利用率在95%以上,厂用电率在2.95%以下,隐患排查整改率100%,确保应发尽发,全速助力“开门红”。
疾风知劲草,烈火见真金。福能海峡全体运检人员精神饱满、斗志昂扬、整装待发,以“春节我在岗”的责任、“赴汤蹈火舍我其谁”的担当、“时光不负实干者”的心境、“栉风沐雨砥砺行”的精神争当抢抓开局的光荣一分子。
海上风电场的运维工作十分困难,照搬陆上风电场的运行管理模式是不现实的。福能海峡建设“智慧海电中心”实现对海上风电机组、海上升压站和陆上集控站主要设备的远程集中监视和控制,确保海上风电场安全、稳定、经济运行,实现海上风电场的智能化运营。
集控中心能在千里之外,诊断全场的“脉象”,保持最好的运行状态冲刺开门红,这是福能海峡智慧风场的优势所在。
运检部以精益化管理为抓手,发掘数据潜力,提升“数据分析”效力,强化日常运行分析工作,通过集控大数据平台数据分析提前发现存在缺陷与隐患,深度分析风机参数变化趋势,多手段检查设备运行状态,提前发现劣化趋势,执行分级缺陷管控策略,根据作业窗口调整设备治理计划,有针对性地进行预防性维护,解决存在安全隐患与停机风险的机组,保证缺陷可控在控,及时保障每台风力发电机组“全力运行”。
今年以来,随着“新年开新局”各项工作的开展,也得益于前期风机设备预防性治理和系统性故障处置,风机设备完好率高、稳定性强。截至1月31日,发电量同比增长18.8%、风机利用率同比增长12.5%,生产形势一片向好。
文章来源:福建省国资委
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