把看起来枯燥的班组安全文化建设，打造出类似“村超”的味道，这是中国兵器江南工业集团党委的做法。

　　“意识不到风险，就是最大的风险。”江南工业集团党委深入开展聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动，以党建引领为抓手、以安全文化为基石、以基层员工为主体，持续推进班组安全文化建设，增强一线员工“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”意识，激发员工主动作为、扛起责任，筑牢公司安全生产防线，取得了较为突出的效果。

　　“红”起来，筑牢安全文化支撑点。各级党组织把抓实党小组建设、下移组织工作重心，作为夯实基层党建工作的突破口，通过实施“党小组+班组”两组共建，选优配强党小组长和班组长，发挥党小组“前沿阵地”作用，采取党小组长领学、党员代表讲学、班组成员跟进学等方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实推动党的创新理论进基层、进班组、进头脑。围绕危险作业生产线建设、关键工序等重点领域，建立党员安全责任区22个、党员安全示范岗58个，通过党员亮出身份、率先垂范、以点带面的方式，推进班组安全文化建设。以找准服务生产经营、凝聚发展合力为突破口，开展安全专题系列主题党日活动，举办安全教育56场，推动党建与安全工作深度融合、同频共振，不断激发“红色引擎”动能，产生“1+1>2”的倍增效应。

　　“动”起来，触发安全文化切入点。江南工业集团党委聚焦基层一线，创新安全生产管理方式，扎实开展聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动，制定8个方面、20项工作内容、47项具体工作举措。推出安全文化“班十条”，提炼相关安全制度和知识，张贴在班组园地看板上供大家学习交流，对杜绝“三违”、“三超”、风险隐患排查、预防安全事故、设备设施改造等方面发挥了积极作用。围绕岗位安全责任、禁限行为、危险因素、应急处置等安全方面主题，采取“课堂+研讨+参观+实践”的多维度方式，多层次开展安全生产“大家谈”“班组会”等学习活动50余次，多样化专项应急演练和现场处置方案演练25场，1300余名一线员工更牢固地掌握了岗位安全生产知识和技能。

　　“热”起来，瞄准安全文化主攻点。通过明职责、定标准、严考核，充分发挥“三长三员”核心作用，全力打造队伍过硬、能力过硬的一线团队，夯实安全文化建设根基。健全现场班组七大任务为主的标准和制度，规范开好班前会，通过班前会传达要求、布置工作，提高员工现场安全意识、质量意识、时间观念、纪律观念、形象观念和团队意识。采用奖惩结合的方式，触发员工参与热情，定期开展好班组安全生产座谈会，充分暴露生产过程中存在的风险和隐患问题，形成整改清单，责任落实到人，与绩效挂钩，实现闭环管理。举办安全知识有奖竞赛活动、安全生产主题演讲比赛，正向激励引导员工实现“我要安全”的观念转变。

　　“活”起来，擦亮安全文化闪光点。贯彻为员工所需、为员工所用的理念，开创“一班组一特色”管理制度,班组结合岗位特点，打造“个性化”班组安全文化。集班组员工之智，编创朗朗上口的“安全顺口溜”、句句走心的安全操作手册等。“通俗易懂，便于记忆，还切近实际，每个人都能牢记心间。”接地气、有人气的特色安全文化提升了大家参与感、获得感。如总装分厂压药班安全生产“不值得定律”：不安全的进度不值得抢、没把握的行为不值得试、影响安全的人情不值得讲，促进班组员工上标准岗、干标准活，真正成为安全生产的明白人；维修班集体改编创作安全歌，歌词内容完整细致讲述了班组“运输兵”从上岗直至平安下班整个工作环节的安全操作流程。（文/姚梦雨 陈安云）