通讯员吕粉珍罗利兵报道：近年来，新疆天业天能化工有限公司团委深入实施“人才强企”战略，聚焦思想引领、人才培育、平台搭建、机制优化，充分发挥导师带徒桥梁纽带作用，进一步加快企业人才队伍建设，为公司高质量发展提供人才支撑。

　　据了解，“导师带徒”是该公司培养人才的一项重要举措，是根据青年员工的专业、岗位，结合师徒意向采取的“双向奔赴”，能帮助青年员工胜任本职工作并提高技能水平。在日常工作中，师傅们结合徒弟的实际学习情况制定科学的培训方案，采用“理论学习+现场实践”相结合的方式进行培训，着力营造“比、学、赶、超”的良好工作氛围。为进一步让青年员工更直观的了解装置物料走向、设备位置、仪表号位、控制阀组等设备结构，结对师傅不定期带领徒弟到现场学习、巡检，利用手把手、面对面的优势，讲解各类设备设施的名称及管线阀门需注意的事项，切实引导青年员工更快的掌握专业知识和现场操作技能，真正实现“传”出经验、“帮”出成才、“带”出文化的良好效应。

　　“初入职场的我，对现场各设备都不熟悉，在师傅的细心教导下，使我快速熟悉现场、理解电石生产工艺流程，今后，我将不断提升自身综合能力，以昂扬的姿态和饱满的精神积极投入到工作中，为公司发展贡献青春力量。”天能电石厂二工段的配电工沈芳说道。

　　一直以来，该公司团委严格按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，将“导师带徒”纳入青年员工培养与职业规划中，通过“导师带徒”的模式，培养一批技能型、专业型后备人才。后期，该公司团委将以“全员先进”为主线，以“逐步提升、长期保持”为目标，持续通过对设备、工艺进行小革新、小改进，培养挖掘青年员工的创造潜力，全面提升青年员工综合能力，不断为公司高质量发展注入新活力。