回望刚刚过去的2023年，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司统筹安全和发展，体系化推进各项生产经营工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成全年生产保供任务；一硝及甲基苯胺产品分别完成年度生产任务的107.75%和116.06%，持续为企业高质量发展蓄势助力。

　　银光集团积极履行强军首责，把安全放在各项工作首位，坚持“稳字当头、科学排产、确保安全”的总体工作原则，以安全、保供、项目建设以及民品发展作为工作主线，将任务需求与生产实际相结合，严格按照核定产能、定员定量合理计划排产，严格落实生产管理变更程序及生产线开停车管理。紧盯生产薄弱环节，加强异常问题全过程管控，对发生的异常问题按照管理、技术“双归零”闭环管理，全年闭环异常问题234项，有效管控安全生产风险。强化设备全寿命周期管理和自诊断系统应用，提升生产线运行全过程的可靠性和安全性，设备故障率同比下降8%。持续推进现场管理提升项目，将现场管理与安全生产流程化管理、安全生产“20防”等工作结合起来，累计排查各类问题隐患1200余项，目前已全部整改。各生产单位作业环境持续改善，员工操作行为进一步规范，物的不安全状态逐渐消除。

　　银光集团在提高生产线本质安全的前提下，延长一硝生产线开车时间，加强日常检查和专项检查，利用APC控制技术优化DCS控制操作，确保工艺参数稳定控制，实现主要工序自动化操作，提高产品质量合格率；成功实施外部氢气引入工程，最大程度地发挥产能优势，吨产品单位消耗显著下降，甲基苯胺生产装置负荷稳步提高，持续刷新单周期运行最长记录。（贾敏黄  保 张思琦）