通讯员郝俊报道：近日，新疆天业集团能源管理公司检维修厂从点滴入手，抓好车间各项指标，持续推进精细化管理，秉承“能修必修、修必修好”的原则，把降本增效落到实处。

　　为进一步挖掘降本增效潜力，树立过“紧日子”的思想，持续以精益化管理、节能降耗、提质增效为抓手，以积极主动谋发展的姿态聚焦降本增效关键点，最大限度降低直接生产成本，全力提升生产管理质效。

　　据了解，电厂机组连续运行生产过程中，必然会造成一些设备的磨损。为解决此问题，检维修厂通过修旧利废、五小活动等方式，让废旧的设备实现了资源再利用。

　　检维修厂“技术小能手”林坚利用闲暇之余将两个损坏的框架式断路器进行拆除、更换，最终将无法使用的断路器组装成一个可以正常使用的备件，有效降低生产费用，做到物尽其用。据统计，每年利用废旧物品修复的备件可节省费用7.8万余元。

　　天业集团特级技师陈赞说：“我们通过建立完善的修旧利废、节能降耗管理和激励机制，培养全员节能降耗意识，让节能降耗体现在每个人的工作当中，体现在实际行动当中。”

　　下一步，该公司检维修厂将以“价值创造”为导向，持续深挖降本潜力、提升增效能力，紧盯生产管控和提质增效目标，让降本增效的思想内化于心、外显于行，让降本增效工作成为公司发展和壮大的稳固基石。