中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司以推动理论学习入脑入心、推动主题教育同生产经营中心工作有机融合、推动基层党组织全面进步、全面过硬，将“实”的要求贯穿主题教育全过程，强化主题教育走深走实。

　　银光集团把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，按照既定的学习计划扎实有序推进，对标对表抓好主题教育深化、内化、转化。各党组织分层分类推进党员学习，并将理论学习重点内容融入主题党日活动，组织开展有针对性的专题研讨，党员深入交流运用党的创新理论解决实际问题的学习心得，进一步强化互学互鉴;围绕党建引领、技术创新、安全质量及工作中的难点、堵点问题进行讨论，谈工作思路、谈具体措施、谈行动方案，汇聚发展智慧和力量。在集中学习的同时，党员根据必学书目，利用碎片化时间完成学习打卡任务，坚持日学日新、日思日进。企业还建立网络学习“微平台”，上传主题教育学习内容，打造“移动课堂”。

　　聚焦产业发展、项目攻关、安全生产，银光集团坚持学以致用、知行合一，从深学细悟中找准工作思路，把主题教育各项任务要求落到实处，切实把学习成果转化为全年经营任务坚决完成的强劲动力。坚持稳字当头、科学排产，在抓基础、促创新、强党建等方面持续用力，保持了生产经营总体平稳，经济指标持续改善。红光公司针对发展短板，边学习、边对照、边检视、边整改，凝聚全员合力，推动生产经营向好发展，以实绩检验主题教育成效。以“四下基层”为重要抓手，银光集团开展聚焦基层一线抓安全生产落实专项行动，增加了安全生产“自转”体系、“培训岗”工作机制、生产线安全检查标准等特色工作要求，围绕8个方面、19项内容、68项工作清单，将工作任务逐项逐级分解、落实。结合领导分线负责制、重大危险源包保责任制、三级危险点检查等建立了“所长”清单，层层压实各级“所长”责任，确保危险作业场所风险可控受控。

　　银光集团通过开展“立足岗位作贡献”“党旗在基层一线高高飘扬”活动，引领党员、干部在推动发展、基层治理、服务群众中主动作为，将主题教育抓实抓好、抓出成效。化工四厂党总支建立“党员包干制”，党总支书记、支委包干生产线，党员业务骨干包干班组，靠前指挥，协助班组长解决生产线实际问题。该党总支对各岗位和工序的安全风险进行摸排，调研员工培训需求和重点，为每个工序量身定制“专属”培训教材，将共性培训转变为“精准培训”，促使员工更有能力准确操作、辨识风险、处理异常。聚银公司将党员创新活动岗位化、日常化、标准化，大力开展“党员创新工程”，有力推动党建服务发展能力持续提升。东方公司可赛公司发挥党员在“人机黑”专项任务中的先锋模范作用，组建党员突击队“揭榜挂帅”认领课题，实现盐酸合成炉自动化点火控制。在开展“外部氢气引入，释放甲基苯胺产能”重点工作中，可赛公司以解决实际问题为出发点，成立“氢气引入工程”党员责任区，组织党员骨干作表率解难题，保障了氢气引入项目顺利完成。

　　(谭顺兰)