为从严从实抓好干部队伍建设，切实转变机关作风和干部作风，推动工作重心下沉，积极帮助基层破解难题，助力企业高质量发展，中国兵器西北工业集团有限公司党委工作部门紧盯目标要求，以“三转一提”为抓手，着力打造“四型”职能部处。

　　转变学风 打造学习型部门

　　立足“党委综合部门”“党委参谋助手”的职责定位，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，组织部门党员干部先学一步、深学一层，通过“部务会定期学、主题党日研讨学、配发业务书籍日常学、微信群随时学、制度文件内网传输学、党课解读学”等多种形式，持续武装头脑、提升政治“三力”，并及时将学习的内容、党内制度法规、上级精神等及时上传公司内网党群门户，让“小学习”变成“大学习”。在学习方式上，变过去的“一人堂”为现在的“人人讲”，变“聆听者”为“参与者”，全员理论水平和业务能力都有了质的提升。同时，以主题教育为契机，在各级领导干部中开展“读好一本书”活动，在党员员工中积极推行每周“40+4”工作+学习模式，把读书学习同研究解决工作问题有机结合起来，推动全体员工真正把学习当成一种生活态度和工作责任。

　　转变观念 打造创新型部门

　　注重管理理念、管理工具、管理制度等创新，针对装备制造企业特点，将PDCA闭环管理模式引入党建工作中，深耕打造“党建+3+N”特色品牌，积极构建“党建+”项目化工作体系，从“岗、点、室、区”四个维度打造责任矩阵，实现支部“立项-督办-评估”闭环管理，针对性地叫响“党建+安全”“党建+质量”“党员责任区”“党员示范岗”等主题实践活动，并形成可量化、可考核、可追责的党建工作目标清单，把党建工作与装备保障任务完成、安全生产和质量提升绑在一起抓、扭在一起建、连在一起奖，切实把党的先进性体现在创新驱动最前沿、安全生产和装备质量提升的“第一线”。

　　转变作风 打造服务型部门

　　牢固树立“党建服务向一线延伸”的理念，强化服务意识，扩大工作覆盖面，延伸联系服务手臂，推动部门员工从办公室走进车间班组，从“键对键”走向“面对面”，主动了解公司党委一系列安排要求在基层执行得怎么样、还有哪些困难和问题、如何帮助解决。同时，推行“首问责任制”，严禁以“不知道”“不清楚”等为借口推托首问责任或敷衍服务对象。严肃劳动纪律，大力提倡“马上就办、真抓实干”的工作精神，讲求工作实效，提高办事效率。

　　提升效能 打造价值型部门

　　牢牢扭住党建引领保障“定盘星”作用，聚焦标准化、规范化建设，以支部存在问题整改推动全公司基层党建工作提升、“一强四好”示范党支部创建、党支部联学共建、主题党日活动规范、党课规范、“明责履职、考责问责”、“述评考用”党建考核体系建立等工作，强化基层党组织政治功能和组织功能。主动融入兵器工业集团及公司战略和科技创新大会精神落实、打赢“四大攻坚战”、产品质量提升、安全风险防范、“人、机、黑”专项任务实施、装备保障任务完成等各项工作中，部门党支部多次牵头召开专题会议研究公司党建重点任务、专项工作，做到部门工作与公司党建工作、与企业中心工作目标同向、节奏合拍、措施配套，以“小党建”凝聚“大作用”，让党建工作在融入中心、推动发展中体现价值。(西北工业集团)