陕西省宝鸡市太白县“四结合”拓宽预算绩效管理新路径
导言:今年以来,陕西太白县财政局围绕预算绩效管理新形势、新要求,立足县级预算绩效管理工作实践,进一步拓宽视野、深入谋划、聚力推进,以“四结合”为突破口,为全县预算绩效管理工作更加扎实、更加深入、更有成效、更可持续拓宽新路径。
据财政部网站消息,今年以来,陕西太白县财政局围绕预算绩效管理新形势、新要求,立足县级预算绩效管理工作实践,进一步拓宽视野、深入谋划、聚力推进,以“四结合”为突破口,为全县预算绩效管理工作更加扎实、更加深入、更有成效、更可持续拓宽新路径。
坚持与“预算管理”结合,硬化全过程约束。深入落实预算和绩效管理一体化要求,财政部门支出股室和相关单位在预算申请、预算编制、预算执行、决算公开等预算管理环节全面合力抓实绩效评估、预算评审、绩效目标审核、绩效运行监控、绩效评价及评价结果运用等预算绩效管理工作,特别是通过“陕西财政云”,实时掌握项目储备、资金支付、结余结转等情况,及时研判分析,为预算绩效管理决策部署及工作推进提供重要支撑,有力推动了预算绩效管理工作全局化、常态化和信息化。
探索与“财会监督”结合,打造高效能载体。积极开展预算绩效管理“借力引智”工程,进一步强化信息沟通和执法手段运用,用活资源、用活力量,在推进专项财政重点绩效监控的同时,根据需要,有的放矢的通过财会监督和专项检查,有针对性地对乡村振兴等领域财投项目资金使用情况、建设情况、管理情况、绩效目标实现情况等深入了解、全面掌握,进一步增强预算绩效管理工作的严肃性,严格督促主管部门和相关单位树立法纪理念,强化责任意识,深化绩效管理,充分发挥财政资金使用效益。
推进与“内控建设”结合,筑牢利长远根本。把制度建设作为推动发展的重要基础,结合评估评审评价工作,深入挖掘预算绩效管理和内控建设内在统一、相互促进的有机结合点。一方面指导预算部门迅速建立完善全方位、多层次、宽领域的预算绩效管理制度体系,另一方面结合财政重点绩效评价情况,督促预算部门紧跟形势和要求,建立健全干部管理、项目管理、财务管理、风险管理、合同管理等多领域、多维度内部控制制度,坚决织密织牢管理“一张网”,奋力实现财政事业和部门发展双赢共赢。
抓实与“目标考评”结合,开创齐发力格局。提升预算绩效管理考核层级和力度,印发了《关于做好预算绩效管理工作的通知》及《关于全面开展预算绩效管理考核工作的通知》,把预算绩效管理工作纳入全县各镇、各部门专项目标责任考核范畴,从6大项22个方面严格考评,并结合各镇、各部门预算绩效管理工作日常推进情况进行综合研判,实行加减分管理,认真落实奖优罚劣工作机制,坚定不移地为全县各镇、各部门预算绩效管理工作传导压力、注入活力、增强动力。
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