8月20日，中铁十五局五公司在天津公司本部召开2023年年中工作会，传达贯彻集团公司2023年年中工作会精神，总结公司上半年工作，安排部署下半年重点工作。

　　会议现场 王新拍摄

　　会议首先传达学习了集团公司2023年年中工作会精神，通报了公司1-7月份经济运行、外部审计、执纪审查等工作情况。

　　公司总经理、党委副书记王均博作了题为《稳定预期 提振信心 全力以赴完成全年目标任务》的讲话。他指出，今年上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团公司党委、集团公司的坚强领导下，紧紧围绕年度工作目标，积极应对各种复杂局面，凝心聚力、务实求真，难中求稳、难中求进，企业发展态势基本平稳有序。在分析当前面临形势任务和存在问题的基础上，王均博从怎么才能揽得到、怎么才能干得好、怎么才能算得精、怎么才能管得细、怎么才能稳得住等五个方面提出了具体的工作思路和要求。一是贯彻经营思想，坚定做大信心；做好资源统筹，强化经营效果；配强经营要素，提升经营能力；把握市场脉搏，防范经营风险。二是坚守安全生产底线；强化质量技术管理；针对项目分类施策；把握成本管理重点；提升项目履约能力。三是强化资金管理；强化“两金”压降；强化考核作用；强化亏损治理；强力推进清收清欠。四是科学实施“法人管项目”下的项目经理负责制；提升项目管控能力；深化“三项制度”改革；提升风险防控能力；加强作风纪律建设。五是以高质量党建引领高质量生产经营；厚植“争第一、讲诚信”文化沃土；持续深化“诚信、唯实、人本、奉献”理念；

　　公司党委书记、董事长袁鹰作了题为《守正创新 真抓实干 为实现“双百亿”目标接续奋斗》的讲话。在回顾上半年取得成绩的同时，袁鹰指出了制约公司高质量发展的四大瓶颈，并在分析形势任务的基础上，对下半年的工作提出五点意见。一是强化“四个建设”。强化项目管理团队建设；强化干部人才队伍建设；强化党建宣传文化建设；强化党风廉政和群团建设。二是落实五个“坚定不移”。坚定不移抢订单；坚定不移稳生产；坚定不移强管理；坚定不移提效益；坚定不移防风险。三是提高“五个认识”。“有自信、讲诚信、谋发展、不折腾”；“发展是硬道理”；“落实是工作之要”；“以业绩论英雄”；“坚定信心”。四是理顺“四个关系”。执行与责任；自主与自由；依靠和依赖；抓大和放小。五是激发顽强拼搏、攻坚克难的过硬作风。拼搏是一种精神；拼搏是一种责任；拼搏是一种格局。

　　公司领导班子成员、部门副职以上职务人员、所属各单位党政主管等共107人参加此次会议。会议由公司副总经理卢尔聪主持。（王新）