随着数字化转型深入，企业不仅要关注业务拓展、用户体验，更要关注云上创新和精益运营。由创原会、CCF服务计算专委会、软通动力联合举办的"畅聊云原生 · 走进新云原生企业"活动在软通动力北京总部成功举办，20多位产业精英、技术专家、学术大咖齐聚一堂，探讨企业云上转型与实践路径，破解"上好云、用好云、管好云"全流程的密码。

　　参会嘉宾合影

　　本次活动以"破解上好云、用好云、管好云全流程密码"为主题，邀请了北汽福田、声网、SHAREit、天眼查、福佑卡车、华为云、青藤云、默安科技、探真科技等企业技术精英，以及CNCF、中国信通院的产业专家，北京邮电大学、北京交通大学、烟台大学的学术大咖等20余位技术精英齐聚一堂，共同就华为云盘古大模型3.0、企业业务云建设全流程，企业深度用云之道、云业务安全管理等前沿技术话题展开分享研讨。

　　华为云：华为云盘古大模型 加速行业智能化

　　在不久前刚召开的华为开发者大会2023（Cloud）上，华为云正式对外发布盘古大模型3.0，聚焦"AI for Industries"，帮助千行百业打造自己的大模型，让每个行业、每个企业、每个人都拥有自己的专家助手。本次活动中，华为云AI专家为大家进一步深入介绍了华为云盘古大模型 ——

　　盘古3.0打造了5+N+X分层解耦的架构，L0层包括自然语言、多模态、视觉、预测、科学计算五个基础大模型，提供强大的通用基础能力；L1层是N个行业大模型，包括用行业公开数据训练的行业通用大模型或基于客户自有数据为客户训练的专属大模型；L2层是丰富的场景模型，它们更专注于某个细分应用场景，为客户提供开箱即用的模型服务。

　　盘古大模型秉承AI for Industries，为行业而生，深入政务、金融、煤矿、电力、铁路、制造、文娱、医药、气象等行业提供服务，同时也期望更多的开发者、服务厂商能加入进来，与客户一起，用大模型重塑千行百业！

　　福田汽车：助力传统应用用好云，实现敏捷化应用 

　　福田汽车应用和基础设施架构师李隽雄首先对福田数字化整体架构进行了介绍，结合福田汽车自身的上云经验，李隽雄将上好云总结为两个大步骤。

　　第一步是平台规划。企业首先要做好上云规划，分层，逐步的迁移到云上面去，云上的应用和云下的应用是要互通的，公有和私有是打通的，基于上云的3个场景和7个方案，考虑网络和安全规划，去应用云化，快速敏捷上云；然后，通过上云的实践路径，把应用整合供应商、上下游企业开启应用SaaS化模式。

　　第二步是平台建设，企业应基于云规划和网络，做系统集成、安全方案设计。以福田e家为例，上云以后，采用流水线打包发到华为云，相关对传统半天的时间，现在仅需30分钟，整个效率大大提升。未来，福田还将加快数字化、智能化转型，提高创新能力、业务实力和发展水平，加速走向国际市场，顺应数字经济发展潮流。

　　软通动力：让云适配企业 实现精细化运营

　　软通动力CTO刘会福结合软通动力携手华为云的创新实践，对企业"用好云"的核心问题和关键步骤进行解读。刘会福表示，"用好云"是一个深度云化的过程，通过让云适配企业，实现提升运营管理效率、推动数字化创新和促进商业模式变革。作为数字化转型的使能者，软通动力坚持"知行合一"的服务理念，从2017年开始全面拥抱"云"，以数字化底座、数字化中台、数字化前台的三层架构体系，将基础设施、管理、业务等全面云化。在自身实践中，软通动力认识到企业"用好云"需要重点关注安全、成本和创新三个方面。　　

• 安全：公有云相比私有云在安全方面优势巨大。以华为云为代表的云厂商通过云安全架构规划，可快速按需解决云基础资源安全、网络安全等核心问题，同时能够大幅增强运维稳定性。通过上云构建跨地域的多云灾备体系，则能有效应对病毒肆虐的风险；
• 成本：上云能够显著缩减企业在电费、技术运维成本、软件运维成本上的投入。以电费为例，得益于华为云全球领先的节能降耗技术，相比自建的数据中心，节省了可观的成本，这是采用华为云之前难以实现的高环保标准；
• 创新：用好云的关键在于创新，拥抱华为云是打造创新技术的捷径。采用华为云之后，软通动力实现了加入创原会的初衷，即成为云原生企业，实现基于云上的研发、创新、营销、服务与生态合作。

　　"企业要用好云有三个关键步骤：第一，实现基础设施云原生化；第二，构建现代化应用；第三是智能化，进行大模型建设和应用，通过数据资产化，实现数据价值化。"刘会福最后总结道。

　　青藤云：上云即安全在云更安全

　　青藤云安全联合创始人、产品副总裁胡俊认为，企业通过引入容器、微服务等技术，实现架构、业务、开发过程的全面云原生转型后，极大地提升了业务的灵活性，但同样也引入新的安全挑战。

　　一方面是技术类挑战，云原生其实引入了一些新的基础设施会带来相应的一些新安全问题，这些安全问题往往在大家上云、用云的过程中被忽略。"我们发现在绝大多数情况下安全是滞后于业务发展的，往往是以后出了事才会考虑安全问题。"

　　另一方面是组织类的挑战，云原生的开发方式、开发模式会变化，把安全作为一个角色融入到整个开发流程里面来，要考虑组织的挑战，怎么把安全融入进来？安全应该承担什么样的角色？怎么样跟组织内的开发协同？这是企业需要考虑的关键问题。

　　面对以上挑战，胡俊表示："从厂商的角度来讲，应该提供一系列安全的能力，而不仅仅是一个安全产品，把这些能力通过API开放出来，嵌入到整个DevOps流程中去，实现每个环节安全的自动化扫描和结果生成，为专业的安全管理人员，比如说运维团队、开发团队，提供完整的、易读易懂的报告，这样才能真正做到既能保证安全性，同时又能兼顾效率，把这个事情真正的风险收敛做得比较好。"

　　活动现场，与会嘉宾集体为活动演讲者和团队进行投票颁奖。马骏获评为个人Talk King奖，刘会福带领的第二组"原力"为最佳团队奖，CNCF中国区负责人Tally Lee 为其颁奖。

　　畅聊云原生 最佳团队奖

　　企业上好云、用好云，管好云的实践已逐渐渗透至方方面面，数字化转型要真正地深度云化，其核心在于用云原生的思维践行云原生。这意味着企业不仅要关注业务拓展、用户体验，更要关注云上创新和精益运营，上好云、用好云、管好云，这是企业数字化转型成功的唯一路径。

　　畅聊云原生，用观点链接"一群人"智慧，创原会走进云原生企业的系列活动，将持续助力更多企业上好云、用好云、管好云，成就新云原生企业。