7月17日，Hult EF宣布在全球范围内升级品牌愿景，同时面向中国市场推出迭代升级的品牌愿景“We create change-makers 创领变革的力量”。Hult EF汇集了全球私营教育集团EF Education First、获得三重认证的国际商学院霍特国际商学院(Hult International Business School)以及国际公认的高管人才教育机构阿什里奇高管教育中心(Ashridge Centre for Executive Coaching)三大品牌优势。此次更新品牌愿景，旨在助力国内企业和组织提升企业人才教育管理的体验和质量，从而更好地把握参与全球化竞争的机遇，实现全球产业布局的稳健扩展。

　　全新品牌愿景诠释人才价值

　　伴随着全新的品牌愿景，Hult EF同时宣布了全新的品牌目标和价值主张，全面升级品牌内核，赋予全球企业和政府部门创领变革的力量。

　　Hult EF在品牌愿景中首次提出change-makers的概念，强调以学习释放人才潜能，驱动世界变革。Hult EF相信，正确的学习方式是释放人才潜能，进而为个人、组织和社会带来持续性变革的有效方式。全新的价值主张则解释了Hult EF如何通过学习释放人才潜能，即以学习驱动变革，赋能企业国际化领军人才培养，通过贯彻以实用、体验、沉浸和行为研究为导向的企业教育方法，挖掘员工潜能，释放变革力量。

　　Hult EF全球总裁Bjorn Bengtsson白博阳表示：“我们深信，人类拥有改变世界的卓越能力。在这个日新月异的时代，不断学习是释放这种力量的关键。只有通过持续学习，我们才能真正引领变革，并为自己、组织和社会带来积极的改变。”

　　Hult EF企业教育和人才发展事业部中国区副总裁窦逸姝表示：“在全球商业环境不确定性加剧的背景下，企业面临更大的挑战，人才也越来越成为企业制胜的关键。借助此次品牌愿景迭代升级，我们希望凭借独创的实用式、体验式和沉浸式企业教育解决方案，提升人才的沟通能力、执行力、影响力和领导力，助其成为企业变革的引领者，从而帮助更多的中国企业实现破局。”

　　三大培训板块打造全方位人才培养解决方案

　　基于全新的品牌目标、愿景和价值主张，Hult EF匹配了全面的人才培养管理解决方案，包含语言与沟通、教练技术和领导力和组织发展培训三大板块。

　　在语言与沟通模块，Hult EF开发的语言培训课程，针对职场员工语言学习和跨文化背景沟通中出现的共性问题，在语言学习基础之上增进员工对不同文化和价值观的理解，降低企业出海过程中的沟通成本，增强跨国企业的凝聚力和协调性，助力全球性企业在不同地区落地发展战略。

　　针对个人能力提升和职业规划，Hult EF推出教练技术培训，通过引导员工了解自身的优劣势，拆解其职业发展中面临的挑战并提供解决思路，帮助其在不断变化的商业环境中提升个人的竞争力和凝聚力，进一步释放个人潜能，与企业共同成长。

　　此外，Hult EF的领导力与组织发展培训从支持企业战略转型、达成个人领导力愿景等层面出发，启发员工创造力，培养领导力，挖掘多样能力，为企业发展储备人才，也更好地推动组织和企业变革，在全球化进程中加快建立人才竞争优势。

　　提升人才的能力和水平，是企业实现全球化经营的重要环节，也是抵御全球政治和经济风险强有力的手段。Hult EF焕新“We create change-makers 创领变革的力量”的理念，将帮助企业发掘人才的价值，强化组织韧性，并在不断变化的市场环境与需求中实现长效发展。