浙港资管公司人员在港口调研---施匡晋 摄

　　浙江海港资产管理有限公司(简称：浙港资管公司)把调查研究作为主题教育与企业发展高密度融合的重要载体，作为为企业高质量发展“把脉”“开良方”的手段。在理论学习“学深悟透、凝心铸魂”的同时，浙港资管公司从“‘把脉寻堵点起步调研，到针对性地列出‘试诊清单’、边调研边及时整改，再到突出重点深入一线，运用‘望闻问切’综合手段调研……”调查研究步步深入，为企业高质量发展打通“堵点”“畅通经络”，使企业“筋骨”不断强壮—企业实力不断增强、经营效益再创新高。

　　聚焦高质量发展，把脉定位“堵点”

　　“企业进一步高质量发展的制约因素有哪些、‘堵点’在何方……”主题教育伊始，一场旨在为企业进一步高质量发展“把脉”、找“堵点”的大讨论，在浙港资管公司全面开展。这次全员大讨论是这家公司为推进主题教育走深走实、见行见效，贯彻落实集团党委要求和自身工作需要而组织举办的。大讨论聚焦打通企业进一步高质量发展的“堵点”，为融资租赁业务拓展、海港产业基金联动运营创效、基础设施创新基金的设立运作等发展方向把脉;大讨论聚焦金融赋能浙江省海港集团世界一流建设，为“更好地将金融服务嵌入到集团价值链中”“提高自身核心竞争力”等关键工作献计策;大讨论聚焦贯彻新发展理念，为“优化金融资产配置、战略创新与创新驱动、行研支撑与联动协同港航产业”的创新发展谋思路……。大讨论力求科学认识、精准把脉定位企业发展过程中的问题短板、痛点堵点，不断提升金融服务集团战略、服务企业发展、服务中心工作的能力，促进各项目标任务高质量完成。大讨论坚持系统思维、力求抓住问题关键，以“把问题问到底、把思路理透彻”的恒心，在深入思索、细致分析的基础上，在全公司自下而上组织开展。在大讨论开展的一个余月时间里，全公司干部职工“人人有见解、个个有建议”，形成了诸多的事关企业发展、颇有见地、富有共识的意见和建议。 直奔问题去的大讨论，有效地为企业进一步高质量发展“把了脉”、寻找到关键“堵点”，为深入调查调研究、精准施策奠定了基础。

　　列出“试诊清单”，边调研边整改

　　“要把大讨论中发现的‘堵点’‘淤点’难点及时加以认真梳理，分析原因，找准症结，分门别类列清单、出对策”……为消除创新发展的“堵点”和职工群众关心的热点、痛点，浙港资管公司以专项座谈会、发放问卷调查、全体班子成员与基层员工“面对面”交流等方式，“问诊于民”。在此基础上，根据“堵点”、热点、“痛点”的所属业务类型、轻重缓急列出“试诊清单”，逐一明确责任主体、逐条研究对策、着力创造条件逐项及时“试珍”解决……。同时，把日常调研贯穿于主题教育全过程，动态建立迭代升级机制，与企业高质量发展的新需求和上级新部署、新要求、新任务以及企业目标任务的攀升变化等新情况形成联动，滚动式纳入“试诊清单”。对于及时有效予以消除的热点、淤点、“痛点”、“堵点”，建立完善“健康档案”、及时“销号结账”、实现闭环管理。开展“试诊效果”跟踪，在企业月度工作例会上新增议程，将“试诊效果”跟踪、研判企业经营成效等一并融入宏观政经形势及热点事件分析之中，融入跟踪上级重大战略、政策法规和港航、物流、经济、金融、企改等政策及行业动态之中，有效保障了“试诊”的及时、精准、合规，“试诊”效果初显。

　　突出重点领域，“望闻问切”调研深入

　　带着“事关全局性、复杂性、前瞻性、典型性和重大工作项目……”浙港资管公司坚持问题导向、对标助推“集团建设世界一流强港”要求，自4月初开始，浙港资管公司主要领导亲自主持制定方案，明确调研项目课题、方式方法和工作要求，合理确定并精准把控调研的时间、地点、人员。企业班子成员根据职责，牵头组织人员深入15家企业和这些企业相关的码头船舶、港航产业链延伸单位、客户、基层部门……。仔细“望”现场，认真听“闻”意见建议，详情“问”明情况、精准“切脉”找差距、查不足、寻突破、谋举措。

　　在此基础上，以战略课题研究为支撑，以“挖掘服务集团、联动产业”为切入点，开展包含“党建引领、业态创新、产业链研究、风控合规、资产管理、机制改革”等多领域课题研究，初步形成了“红色引擎何以驱动‘资管’前行”“金融业态服务世界一流强港建设”“集团产业设立航运基金的可行性”“国际集装箱航运价格预测”“风险识别和评估及应对”“优化投资企业管理机制”“境外资产和资金管理模式”“绩效考核机制”等“十大”成果。聚焦调研成果的实践效果，精心拟定、扎实推进“书记‘领办’项目”“班子成员‘攻关项目’”、“基层党支部‘创新项目’”和“每名党员干部‘实事项目’”的落实，着力构建领导干部破“发展主课题”、中层干部破“职能分课题”、普通职工破“岗位微课题”的攻坚克难谋发展机制，众志成城消除高质量发展的“堵点”“淤点”、难点。着力发挥集团“融合之力”杭州片区党建共建联建等资源优势，开展项目结对、组团解题、联动破题，合力塑造发展新动能。

　　浙港资管公司一步一个脚印、步步深入的调查研究，开出了企业高质量发展的“良方”，为企业“通经络”、增活力，企业“筋骨”不断强健。今年前5个月，企业总资产较年初增加了12.3亿元，实现利润达2.76亿元，经营效益再创新高。(浙江海港资产管理有限公司党群部：黄灵豹)